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工程项目管理习题及参考答案

一、单项选择题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标控制

D.目标决策

答案：C

分析：项目管理的核心任务是目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。

2.业主方的项目管理工作涉及项目（）。

A.决策阶段

B.开发阶段

C.实施阶段

D.运营阶段

答案：C

分析：业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

3.按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，（）应对分包商合同规定的工期和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包管理方

D.劳务分包方

答案：C

分析：施工总承包管理方要对指定分包商的工期和质量目标负责，因为其承担对分包方的管理和组织协调责任。

4.下列关于线性组织结构的说法中，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

答案：B

分析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，不能向其他低组织层次随意下达指令。

5.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的建设

答案：D

分析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

6.建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

A.项目实施环境的调查与分析

B.项目目标论证与项目定义

C.项目融资方案的深化分析

D.项目实施条件的调查与分析

答案：B

分析：决策阶段策划的内容包括项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证等。

7.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

答案：A

分析：成本预测是成本决策的前提，通过成本预测可以为成本决策提供依据。

8.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。

A.措施费和间接费

B.直接费和间接费

C.规费和企业管理费

D.间接费、利润和税金

答案：A

分析：施工成本按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。

9.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。

A.相关比率法

B.连环置换法

C.比重分析法

D.动态比率法

答案：B

分析：连环置换法即因素分析法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。

10.某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元/m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元/m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了（）元。

A.43160

B.5720

C.5200

D.1705

答案：B

分析：以目标数500×720×1.04为分析替代的基础。第一次替代产量因素：以550替代500，550×720×1.04=411840；第二次替代单价因素：以730替代720，550×730×1.04=417560。则由于单价提高使费用增加了417560411840=5720元。

11.建设工程项目进度控制的目的是（）。

A.通过控制以实现工程的进度目标

B.编制进度计划

C.论证进度目标是否合理

D.跟踪检查进度计划

答案：A

分析：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。

12.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。

A.①③②④

B.①③④②

C.③②①④

D.④①③②

答案：B

分析：总进度目标论证的工作顺序为项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层进度计划。

13.下列网络计划中，工作E的最早开始时间是（）。

|工作|紧前工作|持续时间|

||||

|A||3|

|B||2|

|C|A|2|

|D|B|3|

|E|C、D|4|

A.5

B.6

C.7

D.8

答案：B

分析：A工作最早完成时间为3，C工作最早开始时间为3，最早完成时间为5；B工作最早完成时间为2，D工作最早开始时间为2，最早完成时间为5。E工作的紧前工作为C和D，取C和D最早完成时间的最大值5，所以E工作最早开始时间为5+1=6。