工程项目管理模拟考试题含答案.docxVIP

工程项目管理模拟考试题含答案

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.项目管理的核心任务是（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.进度控制

D.质量控制

答案：A

分析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，成本、进度、质量控制是目标控制的具体方面。

2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

答案：C

分析：建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成，即项目的实施阶段。

3.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.安全管理

答案：D

分析：安全管理是业主方项目管理中最重要的任务，因为安全问题关系到人员生命和财产安全。

4.设计方的项目管理工作主要在（）进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.保修期

答案：A

分析：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

5.施工方项目管理的目标不包括（）。

A.施工的成本目标

B.施工的进度目标

C.施工的质量目标

D.项目的投资目标

答案：D

分析：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、进度目标和质量目标，项目投资目标是业主方关注的。

6.下列属于矩阵组织结构特点的是（）。

A.有唯一的指令源

B.适用于大的系统

C.指令路径过长

D.不利于项目的顺利开展

答案：B

分析：矩阵组织结构适用于大的系统，它有两个指令源，指令路径相对适中，有利于项目的顺利开展。

7.工作流程组织不包括（）。

A.管理工作流程组织

B.信息处理工作流程组织

C.物质流程组织

D.决策工作流程组织

答案：D

分析：工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。

8.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列不属于增值表现的是（）。

A.有利于人类生活和工作的环境保护

B.有利于建筑环境的改善

C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高

D.有利于最大限度地降低工程建设成本

答案：D

分析：建设工程项目策划的增值表现包括有利于环境保护、改善建筑环境、提高使用功能和建设质量等，而不是单纯降低工程建设成本。

9.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

答案：B

分析：决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。

10.施工总承包模式的最大缺点是（）。

A.业主的协调工作量大

B.对业主的早期造价控制不利

C.建设周期较长

D.业主对施工总承包单位的依赖较大

答案：C

分析：施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期较长。

11.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点不包括（）。

A.合同总价不是一次确定

B.对分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行

C.有利于业主节约投资

D.有利于缩短建设周期

答案：D

分析：施工总承包管理模式在进度控制方面，由于有一部分施工图完成后，就可以进行该部分工程的招标，有利于缩短建设周期，但这不是与施工总承包模式相比的独特优点。

12.下列关于风险和风险量的说法，错误的是（）。

A.风险是指损失的不确定性

B.风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率

C.若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大

D.风险量的大小只与损失程度有关

答案：D

分析：风险量的大小与不确定的损失程度和损失发生的概率有关。

13.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.施工机械操作人员的能力和经验

D.工程设计文件

答案：C

分析：组织风险包括组织结构模式、工作流程组织、任务分工和管理职能分工、业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力、设计人员和监理工程师的能力、承包方管理人员和一般技工的能力、施工机械操作人员的能力和经验、损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

14.下列属于经济与管理风险的是（）。

A.工程物资

B.引起火灾和爆炸的因素

C.工程资金供应条件

D.施工机械操作人员的能力

答案：C

分析：经济与管理风险包括宏观和微观经济情况、工程资金供应的条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划等。

15.下列不属于风险管理工