必威体育精装版2025同等学力申硕工商管理考试考试测试题.docxVIP

必威体育精装版2025同等学力申硕工商管理考试考试测试题

一、单项选择题（每题1分，共10分）

1.企业战略管理过程的核心环节是（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略控制

答案：C

解析：战略实施是将战略转化为行动，是企业战略管理过程的核心环节。战略分析是为战略制定提供依据；战略制定是确定战略方向和目标；战略控制是确保战略实施的有效性，但核心在于把战略想法变为实际行动，所以选C。

2.某企业生产的产品有冰箱、冷柜、空调三大类，其中冰箱有4种型号，冷柜有2种型号，空调有5种型号，该企业产品组合的长度是（）

A.3B.6C.11D.13

答案：C

解析：产品组合的长度是指企业所有产品线中产品项目的总数。该企业有冰箱、冷柜、空调三条产品线，冰箱4种型号、冷柜2种型号、空调5种型号，所以产品组合长度为4+2+5=11，选C。

3.下列不属于财务管理目标的是（）

A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.员工利益最大化

答案：D

解析：常见的财务管理目标有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。员工利益最大化不是财务管理的主要目标，财务管理主要是围绕企业的财务状况和股东利益等方面，所以选D。

4.市场营销组合的“4P”理论中，不包括（）

A.产品（Product）B.价格（Price）

C.地点（Place）D.促销（Promotion）

E.人员（People）

答案：E

解析：市场营销组合的“4P”理论包括产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）、促销（Promotion）。人员（People）是服务营销“7P”理论中的要素，所以选E。

5.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.线性规划法C.决策树法D.量本利分析法

答案：A

解析：头脑风暴法是一种定性决策方法，它通过组织相关人员进行自由讨论，激发创造性思维来进行决策。线性规划法、决策树法、量本利分析法都属于定量决策方法，所以选A。

6.企业在生产经营过程中，为了满足生产和销售的需要而进行的库存称为（）

A.安全库存B.周转库存C.季节性库存D.促销库存

答案：B

解析：周转库存是企业在生产经营过程中，为了满足生产和销售的需要而进行的库存。安全库存是为了防止不确定性因素而设置的库存；季节性库存是为了满足季节性需求而储备的库存；促销库存是为了促销活动而准备的库存，所以选B。

7.下列不属于企业核心能力特征的是（）

A.价值性B.独特性C.延展性D.易模仿性

答案：D

解析：企业核心能力具有价值性、独特性、延展性等特征。易模仿性不符合核心能力的特点，如果核心能力容易被模仿，就不能为企业带来持续的竞争优势，所以选D。

8.股利分配政策中，有利于保持公司股价稳定的是（）

A.剩余股利政策B.固定股利政策

C.固定股利支付率政策D.低正常股利加额外股利政策

答案：B

解析：固定股利政策是指公司将每年派发的股利额固定在某一特定水平上，不论公司的盈利情况和财务状况如何，派发的股利额均保持不变。这种政策向市场传递公司经营稳定的信息，有利于保持公司股价稳定。剩余股利政策优先考虑投资机会；固定股利支付率政策股利随盈利波动；低正常股利加额外股利政策灵活性较大，但稳定性不如固定股利政策，所以选B。

9.企业对其营销活动及管理的基本指导思想就是（）

A.市场营销观念B.社会营销观念

C.生产观念D.推销观念

答案：A

解析：市场营销观念是企业对其营销活动及管理的基本指导思想，它强调以顾客需求为中心。社会营销观念在市场营销观念基础上考虑了社会利益；生产观念注重生产效率；推销观念注重推销手段，所以选A。

10.按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）

A.工作环境B.工资待遇C.工作成就感D.公司政策

答案：C

解析：双因素理论中，激励因素是与工作本身相关的因素，能激发员工的工作积极性。工作成就感属于激励因素。工作环境、工资待遇、公司政策属于保健因素，这些因素不具备会引起员工不满，但具备也不会产生激励作用，所以选C。

二、多项选择题（每题2分，共10分）

1.企业战略层次包括（）

A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.竞争战略E.发展战略

答案：ABC

解析：企业战略层次包括公司战略、业务战略和职能战略。公司战略是企业总体的、最高层次的战略；业务战略是各业务单位的战略；职能战略是各职能部门的战略。竞争战略是业