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副总经理招聘笔试题及解答(某大型国企)

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.根据《国企改革三年行动方案（2020-2022）》要求，国有企业在完善中国特色现代企业制度中，需严格落实“两个一以贯之”，即（）。

A.坚持党的领导与完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节；坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里

B.坚持党对国有企业的全面领导一以贯之，推动党建工作与企业生产经营深度融合一以贯之

C.坚持党对国有企业的领导是重大政治原则一以贯之，建立现代企业制度是国有企业改革方向一以贯之

D.坚持全面从严治党一以贯之，坚持市场化改革方向一以贯之

解答：C。“两个一以贯之”是习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出的重要论断，核心是明确党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。选项A强调“融入各环节”和“基层党组织”，属于具体措施；B、D表述不准确，故正确答案为C。

2.某国企拟开展混合所有制改革，引入战略投资者时，以下哪项不属于重点考察标准？（）

A.投资者的行业资源与企业主业的协同性

B.投资者的短期财务回报要求

C.投资者对企业治理结构的参与意愿

D.投资者的技术创新能力与企业的互补性

解答：B。混改引入战投的核心目标是通过资本融合推动机制优化和业务协同，而非满足短期财务回报。《中央企业混合所有制改革操作指引》明确要求重点考察战投的资源协同性、治理参与度、技术互补性等长期价值，短期财务回报可能导致企业经营短视化，故B为正确选项。

3.在SWOT分析模型中，“O”代表的是（）。

A.企业内部优势（Strengths）

B.企业内部劣势（Weaknesses）

C.外部机会（Opportunities）

D.外部威胁（Threats）

解答：C。SWOT分析中，S（优势）、W（劣势）为内部因素，O（机会）、T（威胁）为外部因素，故C正确。

4.某国企子公司因历史原因存在大量低效资产（如闲置土地、设备），按照国资委“两非两资”（非主业、非优势业务和低效资产、无效资产）清退要求，以下处置方式中最不适用的是（）。

A.公开挂牌转让给行业内优质企业

B.通过资产置换与集团内其他企业优势资产整合

C.继续保留并通过内部挖潜提升资产利用率

D.打包成立资产运营平台进行专业化处置

解答：C。“两非两资”清退的核心是剥离非核心、低效资产，优化资源配置。继续保留并内部挖潜不符合“清退”要求，可能导致资源沉淀，故C最不适用。

5.国有企业领导人员必须严格遵守“三重一大”决策制度，其中“一大”指的是（）。

A.大额度资金运作事项

B.重要人事任免事项

C.重大项目安排事项

D.重大决策事项

解答：A。“三重一大”指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作，其中“一大”是大额度资金运作，故A正确。

二、多项选择题（每题3分，共15分，少选得1分，错选不得分）

1.国有企业党组织在公司治理中的法定地位主要通过以下哪些方式实现？（）

A.在公司章程中明确党组织的职责权限、机构设置、运行机制

B.落实党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序

C.党委书记与董事长“一肩挑”，总经理兼任党委副书记

D.建立党组织与董事会、经理层的联席会议制度

解答：AB。《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》规定，党组织法定地位通过章程明确、前置研究讨论等方式实现。C是领导人员任职方式，非法定地位实现途径；D是协作机制，非法定要求，故AB正确。

2.作为副总经理，在推动跨部门协作时，需重点关注的关键要素包括（）。

A.明确各部门的责任边界与协同目标

B.建立跨部门考核评价机制

C.协调解决部门间利益冲突

D.减少对具体业务的干预，仅做宏观指导

解答：ABC。跨部门协作需明确目标（A）、通过考核约束和激励（B）、化解利益矛盾（C）。D错误，副总经理需适度介入关键节点，确保协同落地。

3.以下属于国有企业合规管理重点领域的有（）。

A.投资并购

B.劳动用工

C.知识产权

D.社交媒体言论

解答：ABCD。《中央企业合规管理办法》明确投资并购、劳动用工、知识产权等为重点领域；社交媒体言论涉及企业舆情与形象，也需纳入合规管理，故全选。

4.制定企业三年战略规划时，需重点分析的外部环境因素包括（）。

A.国家“十四五”规划相关产业政策

B