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部门负责人年度综合绩效考核表

您所在的部门：.

本考核表用于对部门负责人在本考核期的综合绩效进行考核。

第一部分工作任务绩效考核得分『权重0.6』

1.1工作任务绩效考核得分『权重0.6』

一季度工作任务绩效得分（A）： 年度工作任务绩效得分[(A+B+C+D)÷4]:

二季度工作任务绩效得分（B）：

三季度工作任务绩效得分（C）：

四季度工作任务绩效得分（D）：

1.2部门周边绩效考核得分『权重0.4』

考核因素 相关部门评分 主管领导评分 总分

1

总体上，您对所评价部门的工作状态是否满意

2

对内部客户的服务意识

3

从公司整体利益出发处理部门间事务

4

团队工作士气与成员的工作积极性

5积极与您所在部门相互支持与合作

6部门内外部信息的传递与沟通效率

7工作效率

8积极主动采取措施，帮助您所在部门解决问题

9采取有效手段，提高对您所在部门的服务质量

周边绩效考核得分＝相关部门评价得分×0.5+主管领导评分×0.5

部门周边绩效评估分值

部门年度综合绩效得分＝年度工作任务绩效考核得分×0.6+＋部门周边绩效考核得分×0.4

第二部分部门负责人周边绩效得分『权重0.2』

部门负责人周边绩效评估分值

自我工作总结（本人填写）

签名： 日期：

工作期望（直接上级填写）

签名： 日期：

考核结果签字栏：

被考核者签字：日期：

考核者签字：日期：

审核者签字：日期：

年度综合绩效整合

年度综合绩效评估分值

年度综合绩效考核得分＝部门年度综合绩效考核得分×0.7＋部门负责人周边绩效考核得分×0.3