年度绩效考核评估表-模板.xlsVIP

考核模板

20xx年度员工KPI指标确认及考核评价表（模板）

姓名

所在部门

考核周期

20xx年1月1日-20xx年12月31日

员工编号

工作职位

KPI指标确认

KPI考核评价

考核指标

评估规则和标准

分值

自评

部门负责人（40%）

分管领导评分（60%）

供货质量合格率

得分=(供货质量合格数/供货质量总数)*该项指标满分值

文档管理

归档及时准确，类别有序，有清晰台账，熟悉各类文档的出处与位置，能及时找到所需文档

会议组织安排

及时、有效、准确的安排会议，会议组织安排的形式、主题、资料文件准备充分；如会议组织安排过程中，出现环节协调重大脱节、重大事故，该项得分为0。

员工关系管理

严格按照公司制度流程办理员工入离职手续，熟悉劳动合同、社会保险等人事管理手续的事宜，执行率100%

指标确认

员工个人签字：

日期：

部门负责人签字：

分管领导签字：

分数

本人签字

填写要求：

1、以上均为模拟考核指标，请根据本岗位20xx年度实际工作内容综合填写；

2、分值设置一栏由部门总经理填写，总分值为100分；

3、可根据实际情况自行增减考核指标，但原则上不得小于4项，大于10项指标。

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