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重引领、抓创效，提升设计管理能力

目前建设工程承包项目涉及设计业务的较多的承包形式为工程总承包项目。此类工程总承包项目涵盖的工作内容较全面，基本涵盖了用地范围内的所有专业，如：土建、机电安装、基坑岩土、景观、市政、装饰装修、智能化、及其他特殊专业内容，有些还包括项目建设前期手续的办理。作为总承包企业，对于分包管理能力、技术及资源整合能力要求较高，对于专业设计管理的实力及专业分包商资源储备等要求较高。工程总承包项目所含的设计、采购、施工工作内容，三者相互联系，且尤以设计为龙头。有效的设计管理对于项目实施过程的成本、进度、质量管控，起到至关重要的作用。以下谈谈设计管理对于进度管控的促进作用。

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