设计院开展工程总承包业务的风险分析.docx

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设计院开展工程总承包业务的风险分析

中国建筑西北设计研究院有限公司(以下简称“我院”)在十二五规划时,提出了“拉通主业链条,完善产业结构,提升整体效益,建设和合队伍”的发展战略。在这个战略的指引下,我院从2011年开始开展民用建筑工程总承包业务。7年的探索与实践过程中,我们遇到了很多问题,这些问题有政策环境上的,也有自身管理上的,有很多问题实际上是设计企业开展工程总承包业务所面临的共性问题。在此,我们结合自身实践经验,谈一谈现阶段设计院从事工程总承包的风险。

众所周知,传统设计院80%以上员工是设计专业技术人员,是典型的技术型企业,它的核心能力是设计与技术。工程总承包却是对工程建设众

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