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教练式辅导的八步流程试题及答案解析试题

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在教练式辅导的“建立信任关系”阶段,辅导者最核心的行为是()。

A.快速给出解决方案

B.通过共情式倾听传递接纳

C.明确告知辅导的时间限制

D.列举被辅导者过往成功案例

答案:B

解析:教练式辅导以被辅导者为中心,信任关系的建立依赖于辅导者的非评判态度与共情能力。选项A(直接给方案)会削弱被辅导者的自主性;选项C(时间限制)属于流程规则,非核心;选项D(成功案例)属于后续“激发资源”阶段的内容。只有选项B(共情式倾听)通过“我听到你说……”“听起来你很在意……”等表达,让被辅导者感受到安全与被理解,是建立信任的关键。

2.辅导者问被辅导者:“你希望在接下来3个月内,将客户投诉率从15%降低到5%,这个目标是否符合你的实际能力?”这一提问属于“澄清辅导目标”阶段的()检查。

A.具体性(Specific)

B.可衡量(Measurable)

C.可实现(Attainable)

D.相关性(Relevant)

答案:C

解析:SMART原则中,“可实现(Attainable)”关注目标是否在被辅导者能力范围内,是否有资源支持。题干中辅导者询问目标是否符合实际能力,属于对“可实现性”的验证。选项A(具体性)强调目标是否清晰(如“降低客户投诉率”比“提升服务质量”更具体);选项B(可衡量)需明确量化指标(如“从15%到5%”);选项D(相关性)关注目标是否与被辅导者长期发展或组织需求关联。

3.在“探索当前现状”阶段,辅导者最适合使用的提问方式是()。

A.“你觉得问题出在哪里?”

B.“如果问题解决了,你会有什么不同?”

C.“上周三客户投诉的具体场景是怎样的?”

D.“你认为同事不配合是主要原因吗?”

答案:C

解析:探索现状需聚焦事实细节,避免假设或引导。选项C(具体场景)通过5W1H(何时、何地、何人、何事、如何、为何)提问,帮助被辅导者还原真实情境,属于开放式事实提问。选项A(问题归因)可能引发主观判断;选项B(未来愿景)属于目标设定阶段;选项D(假设原因)带有引导性,可能限制被辅导者的真实表达。

4.被辅导者说:“我尝试过优化工作流程,但每次都因为跨部门沟通效率低而失败。”辅导者回应:“你提到‘每次都失败’,是否有哪次尝试中,跨部门沟通的效果比其他时候稍好?”这一回应旨在()。

A.挑战被辅导者的负面认知

B.挖掘被辅导者的潜在资源

C.确认障碍的具体表现

D.引导被辅导者聚焦解决方案

答案:B

解析:当被辅导者陷入“总是失败”的绝对化认知时,辅导者通过“是否有稍好的情况”提问,引导其回忆例外事件,发现自身已有的应对策略(如某次沟通中使用了更清晰的邮件同步),属于“激发内在资源”阶段的关键技巧。选项A(挑战认知)更直接,如“所有尝试都失败了吗?”;选项C(确认障碍)需追问“跨部门沟通具体卡在哪里?”;选项D(聚焦方案)需问“如果下次遇到类似情况,你会如何调整?”。

5.在“制定行动计划”阶段,辅导者要求被辅导者将“提升客户满意度”细化为“每周三下午16:00-17:00主动回访3位老客户,记录反馈并在24小时内跟进”,这体现了()。

A.目标的可衡量性

B.行动的具体性与可操作性

C.资源的匹配性

D.障碍的预控性

答案:B

解析:行动计划需具体到“谁、何时、做什么、怎么做”。题干中“每周三下午16:00-17:00”(时间)、“回访3位老客户”(数量)、“记录反馈并24小时内跟进”(动作)均为具体操作步骤,符合行动的可操作性要求。选项A(可衡量)侧重结果量化(如客户满意度从70%提升至85%);选项C(资源匹配)需确认是否有时间、权限等支持;选项D(障碍预控)需问“执行中可能遇到什么阻碍?如何应对?”。

6.辅导者在“跟进反馈调整”阶段,发现被辅导者未按计划完成客户回访,正确的处理方式是()。

A.直接指出:“你上周的任务没完成,需要加强执行力。”

B.提问:“你提到计划每周回访3位客户,但实际只完成了1位,过程中发生了什么?”

C.建议:“下次可以把回访时间调整到上午,避免下午工作太忙。”

D.总结:“看来这个目标对你来说难度太大,我们需要降低要求。”

答案:B

解析:跟进反馈的核心是“探索而非评判”,通过提问了解未完成的真实原因(如临时任务打断、沟通技巧不足),而非直接评价或修改目标。选项A(评判)会引发防御心理;选项C(直接建议)削弱被辅导者的自主性;选项D(降低目标)可能忽视潜在改进空间。

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