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娃哈哈战略分析及选择

宁波大学科学技术学院考核答题纸

（20--20学年第学期）

课号：课程名称：企业战略管理阅卷教师：

班级：学号：姓名：成绩：

娃哈哈集团战略分析及战略选择

一、集团简介

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，为中国

最大全球第五的食品饮料生产企业，在资产规模、产

量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位

居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、

最具发展潜力的食品饮料企业。2010年，全国民企

500强排名第8位。本文将通过PEST分析和SWOT

分析两种方法对娃哈哈集团的内外部环境及所面对

的机遇挑战进行分析，总结娃哈哈的战略选择。

二、PEST分析

1．P(政治法律环境分析)

十一五期间，我国提出要重点发展茶饮料、果蔬

汁饮料，降低碳酸饮料的比例，培育大型食品饮料企

业，实现产业结构的优化升级。近年来，由于苏丹红、

三聚氰胺等问题的出现，我国加大了对食品安全相关

法律法规的执行力度，大力开展IS09000和HACCP

等质量管理体系的认证工作，加强对食品、饮料安全

的监督和管理。

2．E(经济环境分析)

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（20--20学年第学期）

课号：课程名称：企业战略管理阅卷教师：

班级：学号：姓名：成绩：

据初步统计，2012年全年我国GDP总值为519322

亿元，按可比价格计算，比2011年增长了7.8％，2012

年末，全国规模以上饮料制造业企业达1582家，总

资产达3217.74亿元，同比增长16.53%。经济的持

续增长和人民生活水平的不断提高，必然会推动中国

食品、饮料行业的发展，促进其规模的扩大和产业结

构的优化。

3．S(社会文化环境分析)

随着社会的进步和经济的发展，人们的生活方式

和品位都发生的变化，如今，更多的人们愿意选择绿

色、健康、亲近自然的生活方式，对于食品和饮料的

选择也更加理性，食品饮料企业为了迎合这种生活理

念开发各种新口味新品种，有了更大的发展空间。

4．T(技术环境分析)

随着经济的发展，我国的技术水平也得到了前所

未有的提高，饮料产品的生产与包装技术不断升级。

PET无菌冷灌装包装、无菌纸盒包装等在饮料行业

得到广泛应用，这不仅保证了饮料保存的安全和质

量，为企业发展产品的差异化提供了空间。

三、SWOT分析

娃哈哈集团SWOT矩阵

S（优势）W（劣势）

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课号：课程名称：企业战略管理阅卷教师：

班级：学号：姓名：成绩：

内部环境1、健全的营销网络；1、带着家族式产业的痕迹，成

2、品牌知名度高，企业形象好；为规范化管理的瓶颈；

3、产品种类多，覆盖面广；2、与达能的产权风波；

4、融资能力强，信誉好；3、产品组织混乱，质量问题时

外部环境5、