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创业经验分享及创业管理

准备创业商业模式创业感悟

PARTONE什么样的人适合创业？

“不抛弃，不放弃”精神的实践者有些人做一件小事情，也象抓住救命稻草一样，可是一段时间后，我一看，原来他抱着的是我需要仰望的大树。明明是个强人，天生一副熊样!领导评价:01优点：憨厚，认真，执着，具有吃苦耐劳精神，把各项工作都做到最好，令行禁止，绝不弄虚作假，珍惜机会，任何事都拼命做到最好缺点：一根筋，不懂人情世故人生格言：好好活，就是做有意的事，做有意的事情，就是好好活性格特点：02

“不抛弃，不放弃”精神的后知感悟者你这人太见外，任何个人和团体很难在你的心里占到一席之地，你很活跃，也很有能力，但你很封闭，你总是在自己的世界里，想自己的，做自己的。成才，我们这伙人不只是为了对抗，你的战友，甚至你的敌人，需要你去理解、融洽和经历。你经历的每个地方、每个人、每件事，都需要你付出时间和生命，可你从来没付出感情，你总是冷冰冰的把他们扔掉。那你的努力是为了什么？为一个结果虚耗人生。领导评价:性格特点：优点:思想灵活，应变能力强，有远大理想，想当将军。会选择机遇与平台，注重人际关系，善于与人沟通,懂得创新,敢作敢为,知耻后勇,?智勇双全缺点：为实现目的不择手段，自我为中心

你认为谁更适合创业?

成才是个人精，当今社会，我们或多或少都有着他的影子；成才在知道自己要什么之后，就会去努力，然后做到；成才跳槽是为了一个合适的位置实现自己的价值；“不抛弃，不放弃”，说起来很容易，做起来很难；“光荣在于平淡，艰巨源于漫长”很多东西，因为没有失去，所以不懂得珍惜；因为没经历失败，所以不懂得爬起……

马云在谈到创业时说过这样充满豪气的话：做自己想做的事，做自己认为对的事，做别人不敢做的事，做别人做不好的事。李嘉诚可以，我马云也可以，那么中国80%的年轻人，都可以！我坚信必须每天努力，勤奋未必让你成功，但是不勤奋，一定不会成功！

77%公司3年内消失90%公司5年内消失99%公司10年内消失

创业要准备好失败在硅谷的创业企业40%存活不到1年68%在5年内死亡25%的企业生存8年

赢的分享

在海德堡大学求学时的一段经历，让我终身难忘，其中印象最深的就是关于赢的解释。

赢A亡B口C月D贝E凡

创新意识赢

准备创业商业模式创业感悟

什么是商业模式成败系于商业模式。企业生存，有着一些必然的要素：资本、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等，但决定企业成败的因素中，当首推商业模式商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。也就是企业在给定环境中实现既定的财务目标所需要的内部活动和能力。它是一种系统的设计，用于衡量和打造一个企业的健康状况和赢利方法。商业模式的成功，造就了许多伟大的企业

携程网的商业模式获取中间的佣金03向酒店和航空公司获取更低的折扣02庞大的会员卡客户群体01

携程网的成功要素01市场规模巨大02人工成本很低.03现代管理技术的运用04网络技术的运用.

福记食品服务控股有限公司成立于1998年，是集大型的食品生产、加工、物流、销售、餐饮业务等业务为一体的综合性集团。公司总部尊驾于素有国际金融中心之称的上海陆家嘴宝安大厦，于2003年与法国里昂信贷银行结成战略合作伙伴，并成功于12月在香港联交所主板挂牌上。

福记的业务包括送餐服务、中餐馆及方便食品。其中，送餐服务的营业额复合增长率为294.26%，占公司总营业额的比率逐年上升，2005年已达到52.09%，到2006年中期更达到65.6%。

易德人力

全球财富500强企业通过人力资源外包使其劳工成本削减了25%-30%-----麦肯锡全球研究报告如果人力资源管理不能使自己涉入到组织战略规划的核心,那么它必将走进一条技术与事物性工作的死胡同---HelenDrinanIBMHR管理协会主席从总体上看,人力资源工作只有20%是关系到企事业单位命脉的核心内容,剩余80%都是繁琐的机械性事务,而这些繁杂的事务正是人事外包所服务的内容----中国人民大学劳动关系研究所

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个人企业社会成为企业与员工的桥梁,为更多的人提供就业机会为企业创造价值,使HR摆脱日常性工作,专注于