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28条问题清单及整改措施
一、问题清单及整改措施（管理层面）
问题1：部门职责划分不清晰
部分工作存在交叉和空白区域，导致出现问题时部门之间互相推诿，工作效率低下。
整改措施：重新梳理各部门职责，明确界定工作范围和边界，制定详细的部门职责说明书，并组织各部门学习和确认。建立跨部门沟通协调机制，对于职责有交叉的工作，明确牵头部门和配合部门，加强协同合作。
问题2：目标管理不明确
公司整体目标缺乏有效的分解和传达，各部门和员工不清楚自身工作与公司目标的关联，工作缺乏方向和动力。
整改措施：制定年度公司战略目标，并将其分解为各部门的具体目标，再进一步细化到员工个人。建立目标跟踪和反馈机制，
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