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广告公司差旅费用报销细则
一、总则
1.目的
为了加强公司差旅费管理,规范出差审批流程和费用报销标准,合理控制差旅费用支出,结合公司实际情况,特制定本细则。
2.适用范围
本细则适用于广告公司全体员工。
3.基本原则
(1)本公司秉承“创新、高效、协作、共赢”的企业文化,差旅费用报销遵循实事求是、合理合规的原则。员工应在差旅活动中秉持高效务实的态度,在保证工作任务完成的前提下,节约差旅成本。
(2)差旅费用报销应严格按照本细则规定的流程和标准执行,确保费用支出真实、准确、完整。
二、组织架构与职责划分
1.员工
(1)员工应在出差前填写《出差申请表》,详细说明出差事由、目的地、预计出差时间等信息,并按照公司审批流程提交审批。
(2)在差旅过程中,员工应妥善保管各类差旅费用凭证,如机票、车票、住宿发票等,确保凭证真实有效且与差旅行程相符。
(3)差旅结束后,员工应及时整理差旅费用凭证,按照本细则规定的报销流程提交报销申请。
2.部门负责人
(1)负责审核本部门员工的《出差申请表》,确保出差事由合理,出差行程安排得当。
(2)对本部门员工的差旅费用报销申请进行初步审核,检查费用凭证的真实性、合理性以及是否符合公司报销标准。
3.财务部门
(1)负责制定和完善差旅费用报销相关的财务制度和流程,对公司差旅费用报销情况进行整体把控和监督。
(2)对员工提交的差旅费用报销申请进行详细审核,包括凭证的合法性、合规性,费用计算的准确性等。
(3)负责按照公司财务规定进行差旅费用的支付和账务处理。
4.公司管理层
(1)负责审批特殊情况的出差申请和高额差旅费用报销申请,确保公司资源的合理使用。
(2)对公司差旅费用报销政策的执行情况进行监督和指导,根据公司业务发展和市场情况适时调整报销政策。
三、管理流程
1.出差申请
(1)员工因工作需要出差,应提前填写《出差申请表》,内容包括出差人姓名、部门、出差事由、目的地、预计出发时间、预计返回时间、出差费用预算等。
(2)将填写完整的《出差申请表》提交给部门负责人审核,部门负责人应结合工作任务和部门资源情况进行审批。如出差涉及多个部门协作,需相关部门负责人会签。
(3)对于一般性出差,经部门负责人审批通过后即可;对于特殊情况(如出差时间较长、费用较高、涉及重要客户等)的出差申请,需提交公司管理层审批。
2.差旅费用预支
(1)如员工因出差需要预支费用,应在《出差申请表》中注明预支金额,并填写《借款单》。
(2)《借款单》经部门负责人审核、财务部门审核后,报公司管理层审批。审批通过后,财务部门按照公司借款流程向员工支付预支款项。
3.差旅过程管理
(1)员工在差旅过程中应严格按照审批的出差行程和任务开展工作,如有特殊情况需要变更行程,应及时向部门负责人报告并获得批准。
(2)员工应按照公司规定的标准选择交通方式、住宿酒店等,不得擅自提高标准。如因工作需要确需超标准支出,应提前向部门负责人和财务部门说明情况并获得批准。
4.差旅费用报销
(1)差旅结束后,员工应在[规定时间]内整理差旅费用凭证,填写《差旅费用报销单》。报销单应详细列出各项费用的发生日期、事由、金额等信息,并与费用凭证一一对应。
(2)将《差旅费用报销单》及相关费用凭证提交给部门负责人进行初审。部门负责人应重点审核费用的合理性、凭证的真实性以及是否符合公司报销标准。初审通过后,部门负责人在报销单上签字确认。
(3)部门负责人初审通过的报销申请提交给财务部门进行审核。财务部门应严格按照公司财务制度和本细则的规定,对报销凭证的合法性、合规性以及费用计算的准确性进行审核。对于不符合要求的报销申请,财务部门应及时通知员工补充或更正。
(4)财务部门审核通过的报销申请,报公司管理层审批。公司管理层对报销申请进行最终审批,审批通过后,财务部门按照公司财务流程进行报销款项的支付。
四、权利与义务
1.员工权利
(1)员工有权按照本细则规定的标准和流程申请差旅费用报销,获得因工作出差而产生的合理费用补偿。
(2)员工在差旅过程中如因工作需要发生超出标准的费用,在提前获得批准的情况下,有权按照审批结果进行报销。
(3)员工对差旅费用报销政策和流程有疑问时,有权向财务部门或相关管理部门咨询,获取准确的解释和指导。
2.员工义务
(1)员工有义务遵守公司的差旅管理制度,按照规定的流程申请出差、预支费用和报销费用。
(2)员工应确保所提供的差旅费用凭证真实、合法、有效,不得虚报、冒领差旅费用。如发现虚假报销行为,公司将严肃处理。
(3)员工在差旅过程中应妥善保管公司财物,遵守出差目的地的法律法规和社会公德,维护公司的良好形象。
3.公司权利
(1)公司有权根据业务发展和市场情况调整差旅费用报销政策和标准,员工应予以配合。
(2)公司
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