管道局管理规章制度【共75张PPT】.pptVIP

生产经营单位制定的HSE规章制度要全面覆盖本单位HSE管理的各亇方面，形成体系，使与HSE有关的事项都有章可循，同时又要注意规章制度之间的衔接配套，防止出现疏漏而无章可循或规章制度与规章制度有矛盾之处而无所适从。二、企业HSE基础管理工作**（3）科学合理、切实可行生产经营单位要在进行了危险辨识、安全评价的基础上制定规章制度，使所制定的规章制度科学合理、切实可行，符合本单位生产经营活动的客观规律和安全生产要求，实施以后能有效保障具备HSE条件、控制不安全行为，确保安全生产。二、企业HSE基础管理工作**（4）简明清晰、具体详尽生产经营单位制定的HSE规章制度的文字表述要简明扼要，意思表达要清晰，要求和规定要具体，内容不能只作原则性或抽象的规定，应有可操作性，应繁简适宜，便于操作者掌握和执行。二、企业HSE基础管理工作**（5）与时俱进、不断完善 生产经营单位在HSE管理的实践过程中,要注意总结经验，不断地修订完善HSE规章制度。对处理非因违章所致的事故时制定的防止重复性事故的措施和对检查发现的管理缺陷所采取的改进措施，要及时补充进HSE规章制度中。随着生产的发展、变化，更要及时地修攺补充直至制定新的HSE规章制度，以保持其健全、完善、有效。二、企业HSE基础管理工作**2.3企业基本的HSE制度HSE责任制（一）HSE责任制是生产经营单位岗位责任制的一个组成部分，是企业最基本的HSE制度，是HSE规章制度的核心，其实质是“HSE，人人有责”；二、企业HSE基础管理工作**（二）制定HSE责任制的要求(1)要明确生产经营单位全员（包括各级领导、各职能管理部门、各级管理人员、各工作岗位）的安全生产职责，做到“纵向到顶、纵向到底、横向到边、人人有责”。(2)要把为实现HSE目标应干的全部工作都分配到有关的岗位的HSE职责中，做到“事事有人干”。二、企业HSE基础管理工作**（3）在建立HSE组织保证体系时，要遵循下列原则：①分线负责，系统管理；②分级管理，下管一级；③责权一致。二、企业HSE基础管理工作**（4）确定岗位HSE职责的原则①“管工作必须同时管安全”的原则②谁主管，谁负责的原则③“五同时”原则④职能部门在各自的业务范围内对实现HSE的要求负责的原则⑤从业人员遵章守纪的原则二、企业HSE基础管理工作**HSE教育培训制度1对象：是全员，包括主要负责人、HSE管理人员、特种作业人员及其他从业人员。二、企业HSE基础管理工作**2、内容：（1）HSE法律法规知识、HSE思想意识；（2）HSE规章制度、安全生产技术知识、安全操作规程、安全操作技能；（3）安全生产新知识、新技术；（4）作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；（5）事故案例分析。**HSE检查制度1、目的意义：HSE检查是企业消除危险隐患，防止事故发生，改善劳动条件的重要手段，是企业HSE管理最直接、有效的手段之一，通过HSE检查能及时发现存在的危险有害因素，以便有计划地采取措施，保证生产安全。二、企业HSE基础管理工作**2、内容：（1）查人的不安全行为。（2）查物的不安全状态。（3）查管理：查安全生产管理的规章制度是否健全；查安全生产管理的规章制度是否落实。（4）查隐患整改。**对现场工作缺乏检查或指导错误；三、加强HSE管理实现HSE目标“三违”行为没有得到有效的控制是事故多发的主要原因。事故是许多因素互为因果连续发生的的结果。企业HSE规章制度的作用二、企业HSE基础管理工作1）要做到“三全”。包括HSE管理总则、HSE责任制、HSE教育制度、HSE检查制度、奖惩制度、安全技术措施管理制度、HSE设施管理制度、劳动防护用品发放管理制度、事故隐患管理制度、事故管理制度、“三同时”管理制度、承包商HSE管理制度、特种作业人员安全管理制度和厂内道路交通安全管