社团换届自荐表团外联.pdfVIP

华北电力大学人文社科与政教团委、学生会、社团

学生自荐表

楷男

个人

面貌团员民族汉

基本学号1151040204班级法学1502

（或宿舍）

情况

所申请职务外联部部长

摄影（√）辩论（）图文处理（）文笔写作（）组织管理（√）沟通交

特长流（√）

宣传展示（）社会实践（√）科技创新（）文艺表演（√）帐目编制（）书法绘画

（）

其他：

自从加入外联部以来，我和其他小伙伴在部长们的带领下，积极完成了

个人各项工作，认真地履行了作为外联部部员的职责。并且通过在各种活动

简介中的合作交流，我和其他部员之间建立起了深厚的友谊。2个学期中，

（含我先后参加了各种外联举办或参与的活动，例如：京东英语讲座、2015

学生迎新、2015年滑雪活动以及的生等。此外，作为外

联人，平时除了参与如、发等基本工作外，我也积极地和小

工作

伙伴们一起联系学校周边与我们有合作意向的商家，努力为院里边筹集

经历活动经费。其中最值得一提的便是上个月我通过一次偶然的机会与“分

及获期乐”推广员取得联系以后，在部长的帮助下一步步地促成我们部与“分期

奖情乐”公司达成了合作，为生做出了一些贡献。觉得，在忙

况）碌中充实自己是成长所必需的，能够以我的微薄之力为外联部、为人文

院添砖加瓦，纵然些许辛苦，但我感到十分的满足！

回顾这一年在外联的工作，我以为。首先，要尽可能的发挥本部的作用，

与有可能成为合作伙伴的企业、事业单位做好良好的沟通与交流，建立良好的

创新

工作合作关系，以便为我院各大活动所需，保障活动的完善与到位。另外，针对外

联部由于的，每届工作都得白手起家的状况，应该建立完善

的，并且维持与客户的友好联系，进一步建立起长久的合作关系。

传统的管理模式中部长是工作的，部长策划、部员实施已是惯例。我

以为，这种方式虽然能减少工作中的错误并提高工作效率，但严重扼杀了部员

的能动性，所以我的管理是，部长应该充当守望者而非组织者的角色，

让部员们在麦田里“奔跑”。具体如下：先将组员先进行分组，再把工作任务依照

组织

管理重要程度分类，然后把一些适当的