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西安科技大学
2009年入学考试试题(A卷)
─────────────────────────────────
科目编号:841科目名称:管理学
考生须知:
1、答案必须写在答题纸上,写在试题或草稿纸上不给分。
2、答题须用蓝、黑色钢笔或圆珠笔,用铅笔、红色笔者不给分。
3、答题必须写清题号,字迹要清楚,卷面要保持整洁。
4、试题要随答题纸一起交回。
一、解释下列概念(每小题2分,共16分)
1.人际技能2.Y理论3.系统4.效益5.组织精神
6.目标7.权变理论8.激励
二、单项选择题(每小题3分,共24分)
1.在需要层次理论中,人的最次的精神需要是:()
A.安全的需要B.社交的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要
2.管理具有与社会化大生产、生产力相联系的属性,这是管理的:()
A.社会属性B.自然属性C.管理属性D.经济属性
3.在火灾现场,消防队长最有效的方式是:()
A.式B.式C.放任式D.都不对
4.决策的实质是谋求企业的外部环境、条件和经营目标之间的:
A.相对平衡B.绝对平衡C.动态平衡D.相对稳定
5.易导致多头,不能实行统一的组织形式是:
A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制
6.管理活动的本质是:
A.对人的管理B.对物的管理C.对的管理D.对技术的管理
7.管理控制过程中的关键环节是:
A.制定控制目标B.建立控制标准C.衡量实际工作成效D.纠正偏差
8.一般地说,管理者所处的层次越高,其管理的幅度就:
A.越小B.越大C.不确定D.越大越好
三、简述题(每小题6分,共90分)
1.管理者的角色和技能。
2.传统管理思想的要点。
3.泰罗科学管理理论的主要观点。
4.Z理论认为的管理的主要内容。
5.管理原理及主要特征。
6.的特性。
7.管理的经济方法的特点和实质。
8.决策的原则和特点。
9.和决策之间的关系
10.驱动行业竞争的五种力量和影响行业进入的因素。
11.过分的弊端和分权影响因素。
12.管理人员选聘的标准。
13.人类需要的分级和特征。
14.有效沟通的,如何克服。
15.有效控制具有的特征。
四、论述题(每小题10分,共20分)
1.如何正确运用。
2.怎样根据激励理论处理激励实务。
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