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绩效考核的目的、意义及实施策略研究

目录

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1绩效考核的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2当前绩效考核面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.3研究绩效考核的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2研究对象与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.1研究对象的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.2研究方法的选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.3数据来源与分析工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

绩效考核的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.1绩效考核的定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1.1绩效考核的概念解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1.2绩效考核的分类方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.2绩效考核的原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.2.1绩效考核的原则概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.2.2绩效考核的目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.3绩效考核的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.3.1激励理论在绩效考核中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.3.2绩效管理理论的发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

绩效考核的目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.1提升组织效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.1.1优化资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.1.2提高决策质量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.2促进员工发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.2.1激发员工潜能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.2.2引导职业成长路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.3增强企业竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.3.1强化市场地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.3.2提升品牌价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

绩效考核的实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.1制定科学合理的考核标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.1.1明确考核指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

4.1.2确保考核标准的可操作性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.2构建有效的沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.2.1加强上下级之间的信息交流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.2.2鼓励员工参与绩效考核过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.3实施动态调整与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.3.1定期评估与修正考核方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52