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食品厂安全事故报告与调查制度
一、总则
1.目的:为规范食品厂安全事故的报告与调查处理工作,及时、准确地查清事故原因,查明事故性质和责任,总结事故教训,提出整改措施,防止和减少事故的发生,保障员工生命安全与身体健康,维护企业正常生产经营秩序,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本厂实际情况,特制定本制度。
2.适用范围:本制度适用于食品厂内发生的各类安全事故的报告、调查与处理,涵盖全体员工及涉及事故的相关方。
3.基本原则:安全事故的报告与调查处理应坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。同时,遵循及时、准确、公正、公开的原则,确保事故调查处理工作的科学性和严肃性。
4.企业文化与经营理念体现:在事故报告与调查过程中,秉持本厂“质量至上、安全第一、以人为本、创新发展”的经营理念。强调员工生命安全是企业发展的基础,通过公正透明的事故处理,强化企业安全文化,促进员工对安全工作的重视,提升企业整体运营效益。
二、组织架构与职责划分
1.安全事故应急指挥中心:设立以厂长为组长,各部门负责人为成员的安全事故应急指挥中心。其职责为全面领导和指挥安全事故的应急处置与调查工作;协调各部门之间的工作,调配应急资源;决定事故报告的内容和对外发布的信息;对事故调查处理结果进行审批。
2.安全管理部门:作为事故报告与调查的具体执行部门,负责接收事故报告,及时向应急指挥中心汇报;组织或参与事故的调查工作,收集事故相关证据、资料;撰写事故调查报告,提出处理建议;跟踪事故整改措施的落实情况。
3.各部门:负责本部门内安全事故的初步报告,配合安全管理部门和其他相关部门进行事故调查;落实针对本部门提出的事故整改措施;对本部门员工进行事故安全教育。
4.扁平化管理体现:在事故处理过程中,打破传统层级限制,鼓励一线员工直接向安全管理部门或应急指挥中心报告事故情况。各部门在事故调查中密切协作,减少沟通环节,提高工作效率,确保事故能够得到及时有效的处理。
三、管理流程
1.事故报告
-报告时限:事故发生后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后,应当于1小时内向安全管理部门和应急指挥中心报告。对于重大及以上安全事故,应急指挥中心应在接到报告后2小时内,按照国家有关规定向相关政府部门报告。
-报告内容:报告应包括事故发生的时间、地点、事故现场情况、事故的简要经过、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失、已经采取的措施等。
-报告方式:可采用电话、短信、电子邮件等方式进行报告,随后及时补报书面报告。
2.事故调查准备
-成立调查组:根据事故的性质和严重程度,由应急指挥中心组织成立事故调查组。调查组成员应具备相关专业知识和经验,包括安全管理、生产技术、质量控制等方面的人员。对于重大事故,可邀请外部专家参与调查。
-明确调查任务:调查组应制定详细的调查计划,明确调查目的、范围、方法和步骤。确定需要收集的证据、资料清单,以及需要询问的人员名单。
3.事故调查实施
-现场勘查:调查组应尽快到达事故现场,对现场进行勘查。勘查内容包括事故现场的地形、地貌、设备设施状况、事故痕迹等。绘制现场图,拍摄现场照片,收集相关物证。
-人员询问:对事故现场有关人员进行询问,了解事故发生的经过、相关人员的操作情况、设备运行情况等。询问应制作笔录,由被询问人签字确认。
-资料收集:收集与事故有关的各类资料,包括安全生产规章制度、操作规程、设备维护记录、员工培训记录、安全检查记录等。
4.事故原因分析:调查组应运用科学的方法和工具,对收集到的证据、资料进行分析,找出事故发生的直接原因和间接原因。分析应客观、准确,避免主观臆断。
5.事故责任认定:根据事故原因分析结果,认定事故的责任主体,包括直接责任、主要责任和领导责任等。责任认定应依据相关法律法规、规章制度和操作规程进行。
6.事故处理建议:根据事故责任认定结果,提出对事故责任单位和责任人的处理建议。处理方式包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。同时,针对事故暴露出的问题,提出整改措施建议,防止类似事故再次发生。
7.事故调查报告编制:调查组应根据调查结果,编制事故调查报告。报告内容应包括事故基本情况、事故经过、事故原因分析、事故责任认定、处理建议、整改措施等。报告应语言简洁、逻辑清晰、数据准确。
8.报告审批与发布:事故调查报告应提交应急指挥中心审批。审批通过后,向全厂发布事故调查处理结果,对员工进行安全教育。
四、权利与义务
1.员工
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