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劳务派遣项目组织机构方案
第一节公司优势
一、企业简介
XX公司是经XX市市场监督管理局批准登记注册,经XX市人力资源和社会保障局审核通过的专业人力资源公司。
?企业名称:
?创立时间:
?注册资金:
?企业性质:
?企业资质:劳务派遣经营许可证、人力资源服务许可证
?经营理念:创新求变、领先一步;以信兴业、以质取胜
?服务理念:
1.客户的需求就是我们的服务准则;客户的满意就是我们的价值体现。
2.全程式、全方位为客户开发和提供创新的增值服务。
XX公司,于XXXX年X月成立,注册于XX市XX区XX路XX号。公司自成立以来,一直遵循“业主至上、服务第一”的企业宗旨,发扬“务实创新、永创一流”的企业精神,创立了“以人为本,和谐相处”的服务理念。
公司主要服务范围包括:劳务派遣、劳务外包、人事代理和人力资源管理咨询等等。人力资源服务涵盖了人员招聘、面试、测评、培训、体检、档案整理、工资、社保、合同、辞职及其他跟踪服务等。
公司自XXXX年起取得质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。按照ISO9000质量管理体系初步建立起规范的管理运作模式,在企业管理与经营中取得了良好的社会与经济效益。
二、企业文化
1.公司的核心价值观:“忠正服务,创造价值”。我们保证为客户提供踏实可靠的服务、维护公司信誉、保证公司的持续发展。我们对自己的要求是不断地修炼专业技能和人格、积极进取、力争上游。
2.公司的愿景:“让人资关系更和谐、让社会更美好”。
3.公司的使命:“致力于人力资源领域,打造诚信、温暖、健康、可持续发展的人力资源平台”。
4.公司的定位:“专注于人力资源服务外包,成为行业第一品牌”。
在加强企业文化建设,树立企业形象方面,我公司已经充分认识到,保证企业文化同企业宗旨、理念、目标的统一是培育企业核心竞争力的一个重要环节。通过企业文化的导向、激励和凝聚作用把员工统一到企业的战略目标上是战略实施的保证。因此公司建立和形成了具有XX特色并服务企业发展战略的企业文化。
XX公司的企业文化是由四个层次构成的,即表层的物质文化,浅层的行为文化,中层的制度文化和深层的精神文化。尤其是在培育中层的制度文化和深层的精神文化方面不断强化。中层的制度文化,是指与现代企业在服务经营活动中形成的企业精神、企业价值等意识形态相适应的企业制度、规章和组织机构等。这一层次主要是企业文化中规范人和物的行为方式的部分。XX公司通过现代企业内的领导制度、组织结构体系、管理的规章制度等反映出企业的价值观、精神和文化,使其成为企业文化中的强制性文化。深层的精神文化,是XX公司企业文化中的核心层,它是指企业在服务经营中形成的独具企业特征的意识形态和文化观念,包括企业精神、企业道德、坐标观念、企业目标和行为准则等。XX公司在企业多种经营过程中逐步形成了与之匹配的企业精神,企业道德、企业目标、企业价值。
XX公司企业文化具有导向、约束、凝聚、激励和辐射五大功能。通过创立和建设企业文化,使它成为全体员工所共同拥有、互相认同的行为方式和思想方法,从而产生一种凝聚力,使他们不仅愿意投身于企业,而且同心同德的去维护企业的形象和利益。这是一种巨大的财富,并已经成为XX公司发展的动力。
三、服务优势
1.专业化的服务:
公司拥有高素质员工组成的专业客服团队,拥有资深人力资源管理专家、企业人力资源管理师、实践经验丰富的劳动关系管理专家和法务专家等作为公司的智囊顾问团。
2.管理规范化:
根据国家法律法规规定,结合多年的操作经验,公司制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本,包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格,以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等,从根本上降低了用人风险,保证了派遣服务的规范化,客户与员工的满意度是我公司员工工作的考核标准。
3.方案差异化:
公司在给客户提供解决方案时,力求针对不同的行业、不同的企业性质、不同的转包对象、甚至在企业发展的不同时期均会采取不同的方式与方法,以最大限度降低成本,规避风险。
4.招聘及时化:
公司在收到客户招聘需求时,利用专业人力资源密集的招工网点和人员补充方面的优势及时为企业招募补充人员,为企业的生产和扩大再生产提供人员保障。
此外,XX公司一直注重社会贡献和企业诚信,积极配合政府监督部门的工作,公司积极纳税与扶持弱势群体就业。公司经过长期的积累,已具备了长期抵御各类风险的资金实力。
第二节三方职责说明
一、本公司职责
1.严格遵守执行劳动工资和社会保障管理有关法律法规和政策规定,做好环境和职业健康安全、劳动保护等工作。
2.按要求为用工单位提供专业的劳务人员,应保证派遣人员的相对稳定。严格按照规章制度办事,确保劳务派遣质量达到约定的标准,对劳
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