浙江同富特美刻——传统制造业“小”“美”“快”的云平台建设-星空_云之家_管易.pdfVIP

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移动数字化与企业价值链云端重构

——传统制造业“小”“美”“快”的云平台建设

同富特美刻：外贸，电子商务，数字化

所属行业：不锈钢制品加工

应用产品：金蝶云·星空、云之家、管易云

应用领域：财务核算、费用、合并报表、财务、发票；供应链采购、库存、核算、销售、移动下

单、管易云C-ERP；制造生产数据、生产任务、车间管理、生产成本、PLM

核心价值：

1、标准成本：平均节约2%•

2、一体化数据体现：关联生成凭证已达到80%

3、产品成本降低7.5%

4、交期缩短27%

关于特美刻

浙江同富特美刻家居用品股份有限公司成立于2000年，坐落于享有天堂美誉的

杭州钱塘江畔，是一家在水具和厨具领域领先的生产商和出口商。同富特美刻全产业

链经营高端保温杯壶、厨具18年。产品通过TUV/LFGB/FDA/SGS认证，并已进驻世界

各大商超，目前正向OEM/ODM全面发展，几乎涵盖了所有欧洲一线品牌和美国户外品

牌的客户，以出口美国，加拿大，欧洲为主，从2015年开始同富特美刻在文化创意、

产品设计、智能家居、健康饮水方面加大研发和投入力度，成为G20杭州峰会制定供

应商、FINA世界游泳锦标赛组委会国家供应商等，入选多个国际知名品牌的指定战

略合作商。

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挑战

同富特美刻作为一家以外贸销售集团为主，内销为辅，并拥有自己的生产基地的

企业。跨公司管理导致企业在财务管理上：分散核算，核算体系不统一未实现报表合

并，系统监控缺失。

供应链管理:没有实现供应链管理，集中管控,内部资源共享，部分功能无法解

决业务问题

研发、生产管理:研发、与生产管理脱节，未打通生产与业务流程，系统无法核

算生产成本

业务方式管理:内贸和外贸脱离，线上与线下业务脱节，没有形成有效联动

绩效管理:各业务单元数据未形成数据规则，难以有效支撑绩效评估

使能企业价值链，增强竞争力

企业的每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为，从而增强企业的竞争地

位。企业使用信息技术和对关键业务流程的优化是实现企业战略的关键，通过在价值

链过程中灵活应用信息技术，发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应，可以

增强企业的竞争能力。任何一种价值活动都是经营差异性的一个潜在来源，企业通过

进行与其他企业不同的价值活动或是构造与其他企业不同的价值链来取得差异优势。

真正重要的是，企业的经营差异战略必须为客户所认同。

同富特美刻通过金蝶云•星空系统,将原本零散的价值活动，在云端进行更加紧密

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地连接，对原本独立的业务流程进行重新梳理与优化，在这样的连接与优化后，使得

特美刻的价值活动与价值链，跟其他企业对比起来更加具有差异优势，并已获得多方

认可，多次成为国家及国际重要事项的指定供应商。

使能1：PLM云+MES云的研产一体化

同富特美刻通过金蝶云·星空系统的应用，从原来的研发与生产管理脱节，未打

通生产与业务流程，系统无法核算生产成本，到现在已经成功构建了研发设计、供应

链与生产制造的一体化协同平台，打通了项目立项、研发设计、计划采购、生产制造、

项目交付五大环节。

在此过程中，同富特美刻优化了研发到生产的管控体系，第一次统一了研发出图

规则和物料编码原则，使得新增物料增长速度下降了70%，一物多码的问题得到了极

大缓解；规范了企业内部各部门之间的写作流程，实现内部管理全面协同提升；建立

起一套同一、高效的产品研发全生命周期管理体系；实现项目精细成本管控、成本核

算及数据分析。

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