遵义道桥：红色遵义建筑施工先行者——EAS、s-HR、云之家.pdfVIP

④内部公开请勿外传

遵义道桥：红色遵义建筑施工先行者

所属行业：建筑施工

应用产品：金蝶EASV8.5、金蝶s-HRV8.5、云之家V10.0、协同办公V6.2

应用领域：项目综合管理、财务管理、供应链管理、人力资源管理、协同办公

价值概述（应用中最核心的价值，以数据形式呈现，4条以内）

•以项目综合管理为核心，紧密实现与供应链、财务、人力产值业务一体化，每月末一体化核算周

期缩减至2天，每月施工成本准确核算率高达98%；

•设备租赁年节省约500万元，年亏损项目降到最低5个，年利润率提升10%以上；

•形成了320G的管理数据，管理10万张业务单据，EAS覆盖200多个业务组织，每天处理500多

条电子业务流程；

•每年处理20亿的资金结算，自动生成财务凭证率94%，物资库存降低近8%，库存周转率3.3；

简介

遵义道桥建设（集团）有限公司（简称道桥集团），是遵义市委市政府谋划全市高质量发展

组建的市属四大国有企业集团之一，由原遵义道路桥梁工程有限责任公司、遵义市新区建投集团

有限公司、遵义湘江投资建设有限责任公司重组而成。集团注册资本金36亿元，现有员工1868

人，现有资产1568亿元，是遵义市资产规模最大、综合实力较强的大型国有施工企业。集团具

有公路、建筑、市政三个工程施工总承包一级资质，是遵义市最早获得境内“AA+”信用评级的

企业。

道桥集团以“立足贵州、服务全国、走向世界，奋力打造贵州一流的施工企业”为中长期发

展战略定位。集团总部突出施工主业，设5个分公司和13个部门。一级子公司新建投、湘江投

聚焦城市运营商定位，突出地产开发、资产经营、园林绿化、市政服务四大业务。深化重组后，

集团公司形成2个一级子集团，8个一级子（分）公司，3个一级产业子公司的“2+8+3”业务板

块。

在现有基础上，道桥集团将力争三年内实现有效总资产规模达到2000亿元以上，营业收入

200亿元，利润20亿元，境内资信AAA，力争2个、确保1个工程施工总承包特级资质，IPO上

市一家。

挑战

遵义道桥经过长期的不断发展，原有信息系统已经不能满足公司安全、工程和经营的需要。

新时期的企业信息化建设，要充分利用大数据、互联网、云计算、物联网、虚拟化等信息技术，

使公司经营决策、业务处理和生产经营全过程数字化、网络化、系统化、阳光化，公司管理科学、

规范、安全、高效，消除信息孤岛，提升现代化管理和风险管控水平。

遵义道桥作为遵义市资产规模最大、综合实力强劲的大型国有施工企业，在面临新型冠状病

毒期间，响应我党战疫情的号召，积极对项目施工现场进行统筹防控，集中一切资源解决物资供

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④内部公开请勿外传

应短缺及“用工荒”等面临的挑战，当前政策面、资金面利好均对建筑施工行业平稳运行提供有

力支撑，进而为医疗公共建筑、装配式建筑等细分市场迎来新的市场契机。

随着市场的不断变化，集团公司进行了重组和组织架构的调整，遵义道桥对信息化管理的要

求也随之提高，目前集团公司的管控范围扩大，为了有效的提升管理水平、降低管理成本、提升

效率，而ERP系统作为集团管控的有效工具及手段，双方就原有的ERP系统提出升级优化和增加

新的管理模块，如全面预算、资金管理、升特要求、全集团人力资源系统推广等来满足新的组织

架构下的集团信息化管理要求。

解决方案

“道桥数字化平台”的总体目标是打造遵义道桥多元化的生态系统，为道桥的业务处理、生产经

营、决策分析提供管理支撑，是公司“大数据”应用的基石。

项目建设以“人、财、物”的管理为核心，搭建基础应用平台，并实现“人、财、物”的管控，

为后续其他管理系统的接入打下基础。

项目建设采用金蝶EAS产品线作为道桥集团管控系统的核心支撑，包括五大管理平台，实施范围

涵盖遵义道桥下属子集团单位及分子公司。

“道桥数字化平台”集团管控系统管理范围包括：项目综合管理、财务管理、人力资源管理、供

应链管理、协同移动办公等多方面、多层次的应用，打破原有应用系统各自为政、数据分散