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组织诊断专题知识讲座;

怎样了解TOMPETERS所说：

“90%白领工作将会在未来10-15年完全消失！”

;1970

108人，需要5天时间下卸一艘货船;

Containerization:8人，只需1天时间。;1980

大多数企业清洁、门卫、食堂、司机

都是企业正式员工。;

大多数企业行政、人事、财务、法务……

都是企业正式员工。;

企业人力资源工作外派将风靡亚洲乃至中国

促使企业管理层将人力资源工作外派主要原因

－ 人力资源管理战略改变

－ 企业内部技术支持缺乏

－ 人力资源工作程序重新设计/重整

－ 人力资源部门裁员/预算削减

－ 变固定成本为可变成本

－ 满足淡季旺季不一样人员需求

;当前发展趋势是:

“人员等级对应取消机构向扁平型发展”

;

从全球化和新经济中受益

10.咱们相信，全球化是经济增加强大推进力。它为提升APEC大家庭

人民生活水平和社会福利带来了希望。咱们认识到，新经济有潜力提

高生产力，促进经济组织和企业管理变革，以及创造、传输知识与财

富。然而，新经济带来众多机会没有被各个经济体以及经济体内各

个群体充分地分享。所以，让APEC大家庭每一个人都从中受益十分

必要。咱们强调，人力资源和机制两方面能力建设都很主要。这是在

全球化和新经济背景下应对挑战、抓住机遇关键。正如市场开放一

样，能力建设是确保APEC平衡发展一个主要原因。

;固定工资逐步降低

浮动酬劳大幅提升;在新世纪开始之际，企业管理人员们请认真地

听一下发自世界跨国企业执行总裁声音：;

美国经济对亚洲影响

;年12月9日，美国联合航空企业向芝加哥联邦破产法院申请破产保护。这是美国航空业有史以来最大一宗破产案。受企业经营管理不善及去年“９·１１”恐怖攻击事件影响，世界排名第二联合航空企业过去两年亏损达４０亿美元，并陷入财务困境。;当前亚洲人力资源关键题目;

连续趋势

企业收购合并与重组

国际通用型人才短缺

中国加入世界贸易组织

亚洲区内部人才转移

新经济与生产力革命

;

失业

人才外流

文化转变

数码化

工作外派

创业高成本

需求新??力资源工具

;中国发展

海外投资已超出500亿美元

中国石油天然气，中石化

留学中国人数增加

双向人才外流

世贸，奥运，世博会……

; 香港情况

失业连续升高不下

首次薪酬调整负增加

普遍市民缺乏信心

破产个案不停增加

优异人才外流（至中我国地）;台湾情况

高失业率

前景黯淡

金融界正在重组

资金及人才外流; 韩国情况

失业情况回到亚洲金融风暴水平

惨痛增加；新倡议

金融界不停重组

“CyberKorea21”;日本情况

失业不再令人关注

企业重组不绝；坏帐带来痛楚

工厂不停迁移

四处寻找动力;;必威体育精装版观念：友好互利合作搭档关系

假如你学习并掌握企业所需技能，并应用这种技能帮助企业迈向成功，工作表现与企业新价值观念保持一致，企业

将提供给你富有挑战性工作环境，支持你不停地自我发展，奖励你作出贡献。你将成为一个含有出色业绩机构中一

份子。

;（雇主）;当前企业分配模式;;传统/当前/必威体育精装版薪酬制度

对组织结构重组影响;组织诊断专题知识讲座;传统/当前/必威体育精装版薪酬制度比较;在全球化和新经济影响下:

企业组织机构

将怎样逐步演变;;企业管理人员未来要考虑是：;

对企业组织机构图进行诊疗

标准、方法和技巧

;职位层次与职级;分析组织机构图三个要素;跨国企业人力资源部组织机构图

（样本）;人力资源部经理;扁平型机构图;扁平型人力资源部组织机构图

（集团企业）;扁平型人力资源部组织机构图

（基层企业）;用全新观念

对企业人员进行重组;企业重组前现实状况分析;企业人员重组方案;职位分析与职位描述

撰写技巧;职位描述;怎样对职位进行调查;?职位在日常运作中相互联络

—工作指派程度

—与他人工作交往广度

—工作管理和监督

?职位主要工作内容

—必须执行工作和提供服务

—专业技术及管理水平

—改革、创造余地

;?职位权限范围

—执行工作和提供服务依据

—在处理计划、程序及人、财、物方面权限

—处理问题程序

?职位联络频度

—与上级联络

—与其它人员联络

—与非本企业人员联络

;怎样撰写职位描述;?高级职位职位描述