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2016年10月-12月DDM店员查核方案 店员查核薪资=K分店面形象查核薪资+A分个人表现查核薪资 K分店面形象查核 1.1.K分查核是指对店面整体形象保护成效进行的查核，主要包含陈设（基础 陈设、视觉陈设）、卫生、顾客服务、卖场货物质量、卖场设备设备等。 1.2.K分查核详细指标内容见详细明细。 1.3.K分形象查核薪资确立标准 店面的整体形象查核等级及店员查核薪资标准（每个店面满分为100分）： 人力资源店面整体 80≤F70≤F60≤FF＜ 部每个月确形象查核 F≥90 ＜90 ＜80 ＜70 60 定一次店得分F 面整体形店面形象 甲级 乙级 丙级 丁级 戊级 象等级 等级 店长每个月 一级店员 400 300 200 100 0 确立一次 二级店员 300 200 100 50 0 店员查核 三级店员 200 100 50 0 0 等级 四级店员 100 50 0 0 0 各等级人 依据《80/20公布规则》确立各级对应人数。 数 1.4.K分查核方式： 1.4.1.总经办于每个月底确立次月查核指标及检查标准，并予以公示。 1.4.2.人力资源部组织人员不按期检查。若某店面在一个月中被多次检查时，则单项查核指标采纳当月最后的那一次查核成绩；若某店面在一个月中未被检查过，则使用上一次查核成绩。 1.4.3.人力资源部确立每个店面的当月查核成绩。 1.4.4.店长依据店员平时保护店面形象的成效确立分出店员查核等级，依据人力资源部确立出的店面当月查核等级，核算出每位店员的形象查核薪资。 A分个人表现查核指标 2.1.A分个人表现查核指标，是指店长自行拟订本店面对店员的查核指标（经 主管审批经过），以确立每个月每一个人的查核等级。店长须于每个月或每季预先确立查核明细及查核标准，经主管审批后奏效。 2.2.店员A分查核薪资标准 A分查核等 一级 二级 三级 四级 五级 级 查核薪资 400 300 200 100 0 依据《80/20 公布规则》确立各级对应人数。五级人数能够为 0. 2.3.当月的查核成绩影响当月的薪资。 附则： 3.1. 若店职薪资出勤天数达到16天，则享有全额的KA查核薪资；若薪资出勤 天数小于16天，则KA查核薪资依据薪资出勤天数核计（异动状况除外）。 3.2. 若从企业其余店面或岗位异动到本店面做店员的，或从本店面异动到其余 店面或其余岗位的店员，则核算其自己查核薪资时，将在本店面的查核成 绩扩大到整个月，与本店面人员排名，确立其查核等级， 而后依据在本店 面的薪资出勤天数核算查核薪资。在计算本店面其余人查核薪资时，若此 异感人员在本店面薪资出勤天数达到 16 天，则计入本店面排名人数；若 其薪资出勤天数不足16天，则其不计入本店面排名人数中。 3.3. 若辞职或休假人员最后一个月不足 16天，则在核算其余人排名时，当事 人不计入排名人数；核算当事人自己查核薪资时，则当事人计入排名人数 中。若达到16天，则均计入排名人数中。 举例：某店店员为5人，某中一个店员于 5月12日辞职，则计算其余四 人查核薪资排名时，四个等级中每个等级为 1人；而计算此辞职人员时， 将五人从头排名，此中一级1人、二级2人、三级1人、四级1人，进而 确立辞职人员所在等级及对应的查核薪资标准。 人力资源部 2016年11月11日星 期四