人力资源毕业论文10篇：知识经济时代企业人力资源管理的角色定位 .docVIP

人力资源毕业　10篇 内容提要： ? 知识经济时代企业人力资源管理的角色定位 ? 高校就业创业指导人员专业发展研究 ? 试论职业指导在大学生就业工作中的作用和重要性 ? 利益博弈视野下弱势群体科学素养困境研究 ? 论　错误付款的法律责任 ? 合理定位　推荐提高　工作　质量 ? 如何有效控制县级医院人力资源成本 ? 时间　应用于社区养老服务的“忧”与“思” ? 从爱出发——浅谈高校单亲家庭学生的群体适应 ? 浅析行　事业单位人力资源管理　 全文共34181 字 知识经济时代企业人力资源管理的角色定位 【摘 要】知识经济时代的来临对于　发展的很多方面都起到了重要的推进作用，这一点在企业发展中也不例外。企业在新形势下同样也面临着新要求，人力资源管理工作更是需要结合知识经济时代的发展做出适应性调整和改变，努力促使企业人力资源管理更具实效性。但是很多企业在人力资源管理工作开展中，依然沿用传统管理模式，很难调动企业员工的工作积极性，存在着明显的消极懈怠问题，严重干扰企业发展效率，这也就需要从人力资源管理入手进行不断创新优化调整，找准定位，确保其适应知识经济时代发展要求，从而保障企业健康可持续发展。 　　关键词：知识经济时代；人力资源管理；角色定位 　　目前　已经逐渐步入知识经济时代，许多企业开始意识到传统的人力资源管理不能满足现有企业的发展需求，于是逐渐开始调整人事管理，推动人力资源管理水平的提升。在人力资源管理　与调整过程中，首先就需要调整人事管理的目的和任命，突破旧有的模式。这种新型应用程序为企业发展创造了势头，但它需要人力资源管理者来进一步推动自身的能力提升。在企业人力资源创新的基础上，企业要秉承“以人为本”的发展理念。在管理创新方式上要根据企业的实际情况有层次，有目标地进行创新。在企业环境上进行改善，满足不同层次的员工对企业的各种需求，听取相应的意见，调动好员工积极性，使他们能够站在发展的角度去思考问题，只有这样，才能够促进企业持续长远的发展。 　　一、知识经济时代对企业人力资源管理的影响1.知识经济时代对企业人力资源管理提出的新挑战在企业人力资源管理工作发展中，其面临着当前知 　　识经济时代的新局面，需要迎接更多的挑战，其中比较突出的新挑战表现如下： 　　一方面，市场竞争激烈程度的加剧对企业人力资源管理形成了较大挑战。因为当前知识经济时代的发展，行业内的竞争压力不断增大，企业要想保持较高的发展速度，必然需要重点围绕企业自身服务质量和产品质量进行优化提升，这也就必然涉及到了人才的竞争，这种激烈的人才竞争必然对于企业人力资源管理工作提出了更高要求。 　　另一方面，科学技术变革对企业人力资源管理提出了新挑战。知识经济时代的发展带来了较为明显的科学技术变革发展，这些科学技术的创新发展必然会对于很多方面产生明显影响，尤其是对于企业人力资源而言，更是需要确保相关企业员工及时掌握新技术，有效适应新的时代发展要求。当然，在企业人才招聘方面也需要围绕着科学技术变革方向进行有目的地招聘，为企业未来发展提供更强的人才支持力度。 　　2.知识经济时代对企业人力资源管理提出的新要求 　　在知识经济时代下，无论是竞争强度的增加还是科学技术的变革，都必然会导致企业人力资源管理工作有所转变，企业人力资源管理工作要想满足相关要求，应该把握好以下几点： 　　首先，知识经济时代的企业人力资源管理工作需要表现出较强的人性化特点，应该充分体现以人为本的基本原则，充分关注企业人力资源管理工作中的员工参与度，以留住人才以及吸引人才为着眼点，致力于激发企业员工的工作积极性，促使其可以在新形势下发挥出更强的能效，可以充分展示自身才能。 　　其次，知识经济时代的企业人力资源管理工作还需要表现出更强的职业化特点，这也是当前企业人力资源管理工作面临的更高要求，应该充分研究市场发展规律以及企业自身发展需求，进而才能够较好实现对于自身人力资源管理机制的有效制定，确保其可以为企业发展服务，符合当前知识经济时代发展要求，使得自身管理机制也能够更为系统和理性，避免在人力资源管理在出现较多的问题和偏差。 　　最后，知识经济时代的企业人力资源管理工作还应该具备典型的资本化特点，这种资本化特点主要就是指知识资本，企业人力资源管理人员能够充分意识到人才对于自身发展的重要性，将其作为重要的资本看待，尤其是在技术人才方面，更是需要充分提高重视程度，以此为核心提升竞争力，促使技术人才为企业未来发展创造更大的价值。 　　二、知识经济时代企业人力资源管理角色定位与创新 　　在知识经济时代，传统的管理模式受到了非常大的冲击，为了适应新的经济环境，有必要积极借鉴和引进新的管理理念，以便于为人力资源管理注入新的活力。在这种背景下，企业必须要对人力资源管理进行重新定位，并对其管理模式进行创新。