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百学须先立志。——朱熹 (精华版)电大专科《供应链管理》问答题题 库及答案(试卷号:2302 ) (精华版)电大专科《供应链管理》问答题题库及答案(试卷号:2302) 问 答题 1.简述供应链管理的定义和特征。 (6 分) 答:供应链管理指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、 物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。 (2 分) 供应链管理的特征为: (1)管理目标呈现多元化特征和超常的性质;(1 分) (2)管理视域极大拓宽;(1分) (3)管理要素更加多样,包容度大大增加;(1分) (4)管理系统的复杂度增加,系统边界日益模糊。 (1 分) 2.供应链管理环境下生产系统的协调控制模式有哪几种?你认为 哪一种更好?(6 分) 答:供应链的协调控制模式分为中心化协调、非中心化协调和混合式协调三 种。 (2 分) 中心化协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决 策,因而忽视了代理的自主性也容易导致“组合约束爆炸”,对不确定性的反应比 较迟缓,很难适应市场需求的变化。 (1 分) 非中性化协调控制过分强调代理模块的独立性,对资的共享程度低,缺乏通 信与交流,很难做到供应链的同步化。 (1 分) 第 1 页 共 10 页 大丈夫处世,不能立功建业,几与草木同腐乎?——《罗贯中》 丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫 比较好的控制模式是分散与集中相结合的混合模式。各个代理一方面保持各 自的独立性运作,另一方面参与整个供应链的同步化运作体系,保持了独立性与协 调性的统一。 (2 分) 3.请联系实际谈谈全球化供应链管理需要考虑的因素。 (13分) 答:全球化供应链都会受到不同国家、不同地区的文化、政治、法律、地 域、市场等因素的影响。因此供应链的设计者和管理者在决策和控制管理过程中必 须考虑以下因素。 (1)文化因素(1 分) (2)政治和法律因素(1 分) (3)经济因素(1 分) (4)市场因素(1 分) (5)基础设施因素(1 分) (6)人力资因素(1 分) (7)信息资因素(1 分) (8)结合实际分析^p (6 分) 4.简述供应商的选择步骤。 (6 分) 答: (1)市场分析^p 。在供应商开发的流程中,首先要对特定 的分类市场进行竞争分析^p 。 (1 分) (2)经过对市场的仔细分析^p ,寻找潜在供应商。 (1 分) (3)安排对供应商的实地考察,这一步骤至关重要。 (2 分) (4)审核供应商,对合格供应商发出询价文件。 (1 分) (5)价格谈判。在价格谈判之前,一定要有充分的准备,设定合理的 目标价 格。 (1 分) 5.结合实际谈谈你对供应链中的需求变异放大原理的理解,并分 析^p 产生需求变异放大的原因。 第 2 页 共 10 页 百川东到海,何时复
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