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基于管理会计的企业财务管理体系改革 　　摘要：基于对管理会计的企业财务管理体系改革研究，首先，阐述管理会计与财务管理基本内容。然后，分析管理会计对企业财务管理体系改革，具有提升企业财务预算水平、提高企业成本管理水平的重要作用。最后，基于管理会计的企业财务管理体系改革，给出加强对管理会计的重视程度、加强管理会计理论研究工作、构建财务管理框架等有效改革措施。 　　关键词：管理会计;企业;财务管理 　　在企业的发展当中，财务管理工作在其中发挥着不可替代的作用。因为财务管理工作涉及到企业的资金流向，控制企业的资金使用，资金是一个企业发展的保障。如果企业想要得到更好发展，同时在激烈市场竞争当中取得进步，那么需要意识到财务管理的重要作用。同时意识到管理会计对财务管理的意义与作用，也就是说企业在进行财务管理体系改革时，需要与管理会计进行有机结合。所以，本文将针对基于管理会计的企业财务管理体系改革措施等内容进行相应阐述。 　　一、管理会计与财务管理基本概述 　　1.管理会计基本概述 　　管理会计与企业会计之间有着较为密切的联系，企业会计的本质能够决定管理会计的本质。目前在我国理论界，针对会计有两种定义，分别是从狭义定义与广义定义进行分析。如果从广义上对会计进行分析，那么通常情况下会计主要是指，直接对企业各项会计工作或者会计活动进行控制与管理。如果从狭义方面对会计进行理解，那么通常情况下，主要是指企业相关利益主体，在进行各项决策时，会计能够为其提供相应的数据信息的系统。基于此，可以将管理会计理解为是企业的一种会计信息系统，能够为企业的科学决策等提供保障。 　　2.财务管理基本概述 　　财务管理通常情况下，主要是指企业在对企业发展进行整体规划时，针对企业各项活动以及经营过程中的资金流量、利润等进行管理。我国会计学可以分为两方面，分别是财务会计与管理会计。其中财务管理也可以分为两部分，分别是基于企业内部经营者的财务管理工作，以及基于企业外部投资者的财务管理工作。如今企业发展的最终目標，就是创造更多的经济效益与社会效益，因此，财务挂历工作在其中发挥着不可替代的作用。 　　二、管理会计对企业财务管理体系改革的重要作用 　　1.提升企业财务预算水平 　　管理会计可以对企业内传统财务会计进行充分利用，然后对企业年度会计核算结果，以及企业总体经营发展情况进行分析与评估。然后根据市场环境的发展，对企业未来产品销售情况、资金使用情况、资金成本情况等进行有效的分析与预算。通过管理会计，企业的财务预算管理水平将会得到提升，其预算结果的准确性与合理性将会得到保障。 　　2.提高企业成本管理水平 　　在企业管理会计当中，会有相应的成本预算管理手段以及实际成本控制管理手段等，不同管理手段，在提升企业成本管理水平当中发挥着重要作用。企业通过成本预算，可以对自身未来产品的推广工作、项目生产工作等进行规划与设计。然后通过预算标准与企业实际成本应用情况进行有效对比，可以及时发现企业在运营过程中存在的不足之处，从而做出相应的调整与完善。企业通过实际成本控制工作，可以对企业各环节工作与项目进行实时监督与管理，保证各项工作能够在成本预算编制范围内，从而不断提升企业成本管理水平，为企业更好发展提供保障。 　　三、基于管理会计的企业财务管理体系改革措施 　　1.加强对管理会计的重视程度 　　如果想要将管理会计应用在企业财务管理体系改革当中，并且充分发挥出管理会计的作用与价值，那么需要加强对管理会计的重视程度。从根本上意识到管理会计，对企业财务管理体系改革的重要作用。加强对管理会计的重视程度，具体可以从以下几点展开：第一，在企业当中加强对管理会计的宣传，并且针对管理会计设置专门的工作小组，管理会计小组成员需要明确自身的权利与责任。需要企业领导者或者管理者，能够将财务管理各项工作落实到每一位小组成员身上。这样从企业内的战略规划工作、成本控制工作以及目标评价工作等，都将会得到更好落实。第二，针对管理会计的人才，需要加强培养工作，同时招聘到社会市场当中的管理会计人才。制定更加合理的福利待遇，这样才能吸引到更多的专业人才。与此同时，针对会计工作人员需要加强管理知识的培训与会计技能的培训，这样才能打造高素质管理会计团队，实现企业财务管理体系的改革与创新。第三，在企业的管理会计与财务管理当中，会涉及到大量的数据信息，为提升工作效率与工作质量，同时保证数据信息的安全，需要实现财务管理工作的信息化。对先进的互联网技术、计算机技术等进行充分利用，为财务管理体系的改革工作提供更多动力。 　　2.加强管理会计理论研究工作 　　在企业当中，无论是哪一种实践活动，都需要完善的