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基于作业成本法的成本分析在干线物流企业中的应用（石油矿藏资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7845字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于作业成本法的成本分析在干线物流企业中的应用 2 0 引言 3 1 作业成本法适用于干线物流企业 3 2 实例分析并归纳建立基于作业成本法的干线物流成本分析模型 5 第一步列出成本要素； 7 第二步将作业和成本要素关联，并找到资源动因； 7 第三步计算出作业成本； 7 第五步计算最终服务产品的成本公式； 7 第六步 归纳出通用成本计算模型； 7 第七步物流成本管理软件模块举例。 8 3 实施难点和建议 8 文2：基于作业成本法的预算管理体系 9 一、以作业为基础的预算管理组织体系 9 二、以作业成本法为基础的预算管理制度体系 10 1.预算信息反馈制度 10 2.预算分析制度 11 三、以作业成本法为基础的预算管理考核体系 11 1.预算考核 12 2.激励机制 12 四、构建以作业成本法为基础的预算管理体系应注意的问题 13 1.与企业战略目标一致的预算管理目标 13 2.畅通的信息反馈渠道 13 3.“以人为本”的企业文化 13 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 14 文章致谢（模板） 15 正文 基于作业成本法的成本分析在干线物流企业中的应用（石油矿藏资料） 文1：基于作业成本法的成本分析在干线物流企业中的应用 doi:/-.002 The Application of the Cost Analysis Based on the Activitybased Costing in Main Line Logistics Companies XU Yi (Shanghai Boke Information Technology Co.， Ltd.， Shanghai 200333， China) Abstract There are fi erce competitio now in logistics industry in China. Most logistics companies havehigh cost but low profi t， especially the main line logistics companies. Usually in these logistics companies， thereare great many employees at work to deal with thousands of orde everyday. In order to improve cost analysisand cost management in main line logistics companies， how to analyze the cost precisely from complex and largebusiness data become a great diffi culty. This article mainly focuses on how to use the Activity-Based Costing toanalyze the cost in main line logistics companies. This article builds a common model in costing analysis to guidethese companies to improve cost management and eventually to raise company competition ability。 KeyWords Homework Cost Method， Main Logistics， Cost Analysis 0 引言 干线物流企业是指具有干线运输业务能力并以此作为主营业务的物流企业，但由于更好的服务于货主和客户，大型干线物流企业不仅会提供干线物流服务，也会提供短驳集货、末端配送、仓储等服务。并且为了降低成本和整合资源，也会和其它物流企业或承运商合作，共同处理物流订单。干线物流企业的业务纷繁复杂，业务过程参与者非常多。国内干线物流企业竞争非常激烈，而且国内物流行业的特点就是成本非常高，利润非常少，因此如何控制成本是物流企业