烟草行业人力资源管理培训之招聘与配置.pptxVIP

人力资源管理培训;主题目录;1.招聘需求分析;招聘环境分析;招聘环境分析;招聘制度的修订;招聘规划的原则和程序;组织人力资源状况分析;组织人力资源状况分析;组织人力资源状况分析;招聘需求确定;2.招聘准备工作;招聘准备的基本工作;工作分析的基本流程;工作分析的基本流程;确定工作分析的目标和侧重点;工作分析目的与调查项目的关系;工作分析目的与调查项目的关系;工作分析方法的选择;工作分析的角度:6W1H;工作说明书的内容;工作说明书的内容;工作说明书的编写要求;胜任能力分析;招聘程序;招聘计划与招聘策略;招聘渠道分析与选择;;招聘渠道挑选步骤;猎头公司工作程序;招聘渠道比较;招聘信息的文稿和媒体发布;3.招聘实施;招聘实施;面试的程序步骤;面试的类型;D6-面试的问题;D7-面试的提问技巧;面试常见错误;D10-心理测验的内容;情景模拟;公文处理;公文处理;无领导小组讨论;无领导小组讨论;人员测评科学性的依据;人员选择时应注意的问题;招聘应变方案;4.离职管理;离职原因;离职程序;离职面谈的内容与技巧;降低员工流失;员工职业周期阶段的留人措施;5.招聘工作的评价和展望;招聘过程终结时的判断;招聘成本效用评估;招聘数量评价;招聘质量评估;绩效考核成绩;招聘测试与绩效考核的关系;招聘工作面临挑战;招聘工作发展的趋势;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:46:5608:46:5608:463/23/2021 8:46:56 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2108:46:5608:46Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:46:5608:46:5608:46Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2108:46:5608:46:56March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20218:46:56 上午08:46:563月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 218:46 上午3月-2108:46March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 8:46:5608:46:5623 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:46:56 上午8:46 上午08:46:563月-21