必威体育精装版二甲医院达标工作实施方案.docxVIP

百度文库■让每个人平等地提升自我 百度文库■让每个人平等地提升自我 11 11 百度文库■让每个人平等地提升自我 百度文库■让每个人平等地提升自我 11 11 二甲医院达标工作实施方案 为了提升医院综合竞争力，迎接河北省综合医院等级评审，根 据各项考核指标，特制本工作实施方案。 医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水 平、技 术水平的综合标志，是医院综合竞争力的体现。我院经过多年的发 展，已具备二甲医院的条件，从即日起正式启 动二甲医院迎评达标 工作。为此,医院要求全院职工积极行 动起来，围绕二甲医院达标 这个中心目标5统一思想5统一认识、统一行动5团结一心5把各 项工作做细、做实、做严。现结合医院具体情况，制定如下实施方 案。 一、 指导思想 全面落实科学发展观，紧密围绕医院能力建设，加强细 节管 理，全体动员，提高各项工作质量，推进学科建设，全 面达到二级 甲等医院评审标准。通过二甲医院的创建与达标，进一步完善医院 科学管理的长效机制，提咼医院整体实力，促进医院科学发展、又 好又快发展。 二、 目标任务 1、通过二甲医院的创建与达标，进一步完善医院科学 管理的 长效机制，全面规范医院管理，统筹协调推进学科建 设，建立一支 医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队， 提高医院能力建设，促进医院全面、协调、可持续发展。 百度文库-让每个人平等地提升自我 百度文库-让每个人平等地提升自我 PAGE PAGE # 百度文库-让每个人平等地提升自我 百度文库-让每个人平等地提升自我 PAGE PAGE # 相矢资料准备工作。 7、全院党员、共青团员要在评审达标工作中起好模范带头作用，团 结全院职工，为评审二甲医院达标工作做出贡献。根据医院阶段f生 工作重点，利用宣传栏、医院健康导航等多种形式广泛宣传，层层 动员，营造“人人参与迎评，事事矢系达标”的争二甲达标的浓厚 氛围。 9、 评审领导小组及各职能部门结合医院阶段性工作及具体情况，适 时召开各种会议，研究分析重大事项，制定工作策略。 10、 评审领导小组要适时向卫生主管部门汇报二甲医院迎评达标的 进展情况，获得支持和帮助。 四、工作步骤与要求 （一）学习动员阶段 1、 医院召开全院动员大会，宣讲二级甲等医院评审达标对我院生存 与发展的重要性，布置实施方案、各阶段工作安排和工作要求，调 动全院每一个职工的积极性，步调一致，上下齐心，通力合作，扎 扎实实地做好工作。 2、 组织全院干部、职工认真学习，逐条领会《河北省二级综合医院 评审标准》的目的要求，结合本院工作实际，找出差距，以便于整 改。 3、 各临床科室应紧密联系工作实际，认真学习《河北省二 级综合医院评审标准》，按《河北省二级综合医院评审标准》 百度文库-让每个人平等地提升自我 百度文库-让每个人平等地提升自我 PAGE PAGE # 百度文库-让每个人平等地提升自我 百度文库-让每个人平等地提升自我 PAGE PAGE # 要求，逐条落实，做好医护质量、安全及科室管理工作。 4、 组织部分管理干部进行标准的解析培训，提升管理水平 和能力。 5、 各职能部门、各科室按照医院实施方案、本阶段工作安 排和要求，结合科室实际情况，制定创建工作计划、落实工作措 施、召开工作会议，作好宣传发动，组织全体职工进一步学习《河 北省二级综合医院评审标准》 ，及医院实施方案， 提高认识，深刻领会二级甲等医院评审达标的重要性与必要性。 (二)组织实施阶段 1、职能部门要加强检查考核。各职能科室按照《河北省二级综合医 院评审标准》的要求，结合医院的各项管理制度，加大管理力度， 按照科室职能，抓好、落实好以下工作，每月有工作重点，每月检 查考核。 全面建设医院文化，依法依规办院。把“以病人为中心” 作为医院建设与发展的核心理念，医院每位职工要立足本职，爱岗 敬业5以实际行动践行医院的宗旨和精神5从我做起,构建医院特 色文化。 严格依法执业，实施规范管理。严格执行医疗卫生管理法 律法规、诊疗护理规范与常规，认真落实医院各级各类人员岗位职 责及工作制度，进一步完善考核约束机制，坚持实施医院一职能部 门一科室三级考评，实现制度管理、规范 百度文库■让每个人平等地提升自我 百度文库■让每个人平等地提升自我 PAGE PAGE # 百度文库■让每个人平等地提升自我 百度文库■让每个人平等地提升自我 PAGE PAGE # 管理。 合理设置医院组织机构，认真落实院科两级管理责任制， 坚持科学民主依法决策，认真推行院务公开，充分发挥各级管理干 部和全院职工的积极性，加强协作和协调，充分发挥医院整体管理 效能。 发挥医院三级质量管理组织作用，实行综合目标长效 管 理。充分发挥医疗