学院后勤年度工作计划.pdfVIP

学院后勤年度工作计划 年是学院实施“ X”发展纲要的第二年，也是学院接受教育部本 科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的总体要求， 按照“承前启后，滚动发展”的工作思路，结合后勤服务中心的工作 实际，制定本年度党政工作要点如下： 一、指导思想 以“经营大学”、“以师生为本，真诚服务”、“社会效益与经济效 益并重”的理念为指导，以“三服务、两育人”为宗旨，围绕迎评促 建中心工作，全面贯彻落实 X 建立规范而开放的校内市场化竞争机 制，继续开展节约型校园建设、和谐校园建设，继续深化后勤改革， 挖掘潜力，开源节流，增收节支，减员增效，全面提升服务效能，有 效提高后勤保障的管理水平和服务质量， 构建具有学院特色的新型后 勤保障体系，实现后勤服务的规范化、制度化管理。 二、党务工作 1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治 安综合治理及消防安全三个责任书为主线， 把学院党委、 行政年度工 作要点的各项要求落在实处，力争取得较好成绩。 2 、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的 各项任务，展示后勤服务保障实力，展现后勤员工良好精神风貌。 3、以加强党的自身建设为龙头，抓好组织建设工作。本年度完 成组建 2 个基层党支部工作， 争取发展新党员 3 名，确定考察培养对 象 5 名。 4 、认真对照“保持共产党员先进性教育活动”提出的整改方案， 以及上一年度党员领导干部民主生活会广大党员、 群众提出的中肯意 见，着力解决好领导深入群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各 项制度落实等问题， 充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用， 发 挥共产党员的先锋模范作用，切实做好保障监督工作。 5、加强和改进干部职工思想政治教育，继续组织开展好中心内 部的优质服务、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等工 作，组织员工参加学院举办的各类活动。 6、团结关心员工，增强后勤队伍的凝聚力、战斗力，做好扶贫 助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的 12 名特困学生， 争取在中心内部形成困难职工互助基金， 把组织的温暖送到员工心坎 上。 7、继续探索多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工 作新举措， 突出党务工作与行政工作的有机结合， 使基层党组织的活 动更具活力，更有特色。 三、行政工作 1、按照《师范学院后勤服务规范化目标管理责任书》的要求， 组织开展各项后勤常规保障服务工作， 并将全年的目标责任管理分解 到中心各个部门， 切实把各项职责任务落在实处， 努力完成学院下达 的各项经济指标。年计划全年实现毛收入 1700 万元，实现纯利润 25 万元，完成上缴国家税收 10 万元，完成固定资产投资 60 万元，提取 固定资产折旧费 30 万元，完成上缴学院资源占用费和市场使用费 96 万元的经济目标任务。 2 、以迎评促建为契机，认真贯彻落实“以评促建、以评促改、 以评促管、评建结合、重在建设”的方针，投资 20 万元用于评建工 作，增强后勤保障能力，完成评建工作所需的思想建设、制度建设和 硬件设施建设，确保迎评促建各项后勤服务保障指标任务的完成。 3、重视抓好安全工作，认真贯彻落实《社会治安综合治理和消 防安全责任书》，努力构建安