山南分公司仓库管理考核办法.docxVIP

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2020-09-09 发布于河南
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山南分公司仓库管理考核办法.docx

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华钰山南分公司仓库管理员考核办法为了进一步对加强对仓库的规范管理，充分激发库管员的工作积极性和责任心，根据公司领导的要求，制定本办法。一：考核对象本办法考核对象为库管员，临时工。二：考核人仓库管理员的考核工作由其直接领导采购经理组织进行。三：考核内容及比例库管员库管保管 35% 盘点的账务相符情况，物资出库、入库登记。 ERP 25% ERP的操作，是否熟练，准确，及时。物资识别 10% 摆放的科学性，标签是否完整，对物品熟悉度。清点核实 10% 到货物资的清点核实，物资卸货和入库归类的及时性。仓库环境 5% 库房的卫生。劳动纪律 5% 上班的迟到、早退、溜岗，值班情况。临时工服从安排 50% 领导交代的工作完成情况工作积极性 30% 工作时的主动性，劳动纪律 20% 上班的迟到、早退、溜岗。四：考核办法本考核办法采取100分制，每月30日由采购经理给每个库管评分，90分以上为优秀，80-90分为良好，60-80分为合格，60分以下为不合格。五：奖惩办法具体的奖惩制度请企管制定。六：本考核办法从十月开始执行。供销中心 2012-10-6