局2012年目标考核办法.docVIP

PAGE PAGE 12 xx人劳社字[xxx] 号 关于印发《xxx人事劳动和社会 保障局二0一二年目标管理考核办法》的通知 市社保局、局机关各科室： 为进一步加强和规范市人事劳动和社会保障局管理工作，完善部门绩效考核制度，更好地服务于市委、政府中心工作，局机关结合实际，制定了《xxx人事劳动和社会保障局二0一一年目标管理考核办法》，现印发你们，望各部门（科室）负责人严格执行本办法，将各项工作任务落实到个人，确保完成全年任务。 xxx人事劳动和社会保障局 xxx年3月 xxx人事劳动和社会保障局二0一二年 目标管理考核办法 为进一步加强和规范市人事劳动和社会保障局管理工作，完善部门绩效考核制度，更好地服务于市委、市政府中心工作，按照“服务、纪律、效率”的标准，结合“作风建设年”活动,特制定本办法。 一、考核原则 坚持定量分析与定性分析、日常考核与年度考核、分级管理与层层负责、因岗定责与目标量化相结合以及科学合理、客观公正、注重实绩的原则，对各部门（科室）和工作人员进行年度目标管理考核。 二、适用范围 本办法适用于市社保局和局机关各科室。 三、考核内容及标准 年度考核得分由年终考核得分（平时考核占60%、年底考核占40%）、奖励和处罚两部分组成。其中，年终考核分为业务目标考核、公共目标考核和民主评议三部分，实行百分制，业务目标考核占70%，公共目标考核占20%，民主评议考核占10%。 （一）年终考核得分 业务目标（70分） 1、完成地区和市委、政府下达的全年目标任务，并有一定创新。（35分） 2、完成党建和精神文明、政治文明各项任务。 （20分） 3、完成信息、调研文稿、经验交流材料任务。 （10分）。 4、完成局领导交办的其他任务。 （5分） 公共目标（20分） 所有工作人员均须严格遵守如下规定： 1、严格遵守国家法律、法规，加强民族团结，维护社会稳定，在大事大非问题上态度不暧昧、行动不动摇。如发现有传谣、信谣等破坏民族团结的事件，每人次扣除该科室0.5分。 2、严格执行xxx作风建设年“十个严禁”，确保“我的岗位无差错、我的岗位请放心”，以共同维护全局的集体荣誉和良好形象。如发现有办事效率低、对办事人员态度不好，与之发生争吵、打架等影响局整体形象的行为，或被办事人员举报，经核实属实的，每人次扣除该科室0.5分。 3、树立大局意识，服从单位安排，不因个人好恶和私人情感影响局机关整体工作的有序开展，在规定的时限按标准落实好领导交办的事项，如因个人原因未能完成任务被领导点名批评教育的（包括所有信息、材料未按时完成、质量不过关等），每人次扣除该科室0.2分。若工作中出现差错，科室或科室工作人员被局领导在大会上点名批评或以文件形式通报的，每人次扣除该科室0.5分，被上级领导或有关部门批评我局涉及到的科室和人员，每人次扣除该科室1分。 4、严格遵守局里制定的管理规章制度，旷工者每人次扣除该科室0.5分；严禁上班期间上网聊天、看电影、玩游戏、网上购物及其他与工作无关的事情，一经发现，每人次扣除该科室0.5分；迟到、早退，每人次扣除该科室0.2分；对值班期间擅离岗位或无故不值班人员，每人次扣除该科室0.2分；上班期间不得串办公室聊天，不得锁闭办公室门，如发现脱岗、离岗的，每人次扣除该科室0.2分；无故不参加市委、政府和上级部门举办的各类活动或培训，被通报批评的，每人次扣除该科室0.2分；不接局领导和办公室电话，给工作造成影响的，每人次扣除该科室0.2分；未关电源或电脑引起严重后果的，每人次扣除该科室0.2分。 5、局工作人员之间、科室之间、部门内部协作配合不力，闹无原则纠纷，影响工作正常开展的，发现一次扣除主要责任科室0.5分，次要责任科室0.2分。 民主评议（10分） 采取发放测评表的方式就工作人员工作态度、工作作风、协作精神以及业务工作完成情况等方面进行测评打分，局领导评分占5分，各部门（科室）人员评议占5分。 （二）奖励及处罚 l、年度内，业务科（室）受到国家表彰的，每一项（次）给被表彰科室加15分；受到自治区表彰的，每一项（次）加10分；受到地区表彰的，每一项（次）加5分，受市委、政府表彰的，每一项（次）加2分。 2、各部门（科室）及个人在完成额定信息任务内，地区级信息每篇奖励100元，自治区级信息每篇奖励200元，在完成额定信息任务以外的，地区级信息每篇奖励200元、自治区级信息每篇奖励500元，并对科室进行加分（市级加0.1分、地区级加0.2分，自治区级加0.3分），国家级信息每篇奖励800元，科室加0.4分。未完成各类额定信息任务的各部门（科室），按照各类信息对应的分值给予扣分。 四、否决项目 按市上规定执行。 本考核办法自xxx年1月起执行。 xxx人事劳动和社会保障局 二0一二年