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小学班主任考核细则 (讨论稿) 一、指导思想: 班主任是学校德育队伍的核心力量,在促进学生全面健康成长中起着特殊的重要作用;是联系本班学科教师的纽带;沟通学校、家庭和社会的桥梁;是形成健康向上的学生群体的凝聚力。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评选进、奖励等提供依据,特制定本考核细则。 二、考核办法: 1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级常规管理考核》两部份。 2、考核小组:由德育处、教务处、后勤处、少先队有关人员组成, 3、考核办法:采用常规检查与学生问卷调查为主。 3、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法;班级常规管理考核以值日值周情况为主。 4、班主任学期考核分数(100分)=班主任常规工作考核分(50%)﹢班级常规管理考核分(50%);二者均由百分折算。 三、班主任常规工作考核内容: 总分值100分,每项分值扣完为止 1、学校应收交的各种计划、总结、责任书、班会记录、安全备课、各种票据钱物结算、活动教案等,按时、按要求及时上交;不及时扣2分,不交扣一次5分,完全雷同双方扣2分。(总分20分) 2、周一升旗、两操、主题班会、路队、午餐及其他集体活动时间班主任应到位督导,并做到纪律严明、秩序井然,如有特殊情况应尽量找其他教师代岗,妥善安排好自己的工作;缺席一次扣1分(由教师代岗不扣分)。(总分12 3、黑板报:按德育处要求每月更新一次板报内容,要主题突出,设计美观,字体工整。每月的第一周进行更新,底稿交德育处,不更换的班级不得分,不交底稿每期扣一分。(总分3分) 4、能认真组织好主题班队课,原则上每周一次,班队活动课时间没有特殊情况不得挪做他用,最好不少于20分钟,班队活动课要严格按照德育处的要求和安排进行,黑板上应有主题、主办的班级、主办时间,老师有活动内容(缺一样扣1分)。(以检查、班队活动记录为依据)。(总分10分) 5、班级学生未到校或在校有特殊情况后,班主任应第一时间同家长联系了解学生去向,经常和学生家长取得联系,班主任可通过书信、电话、网络、走访、座谈等形式,每学期对50%的学生作一次家访或与家长联系一次。(总分5分) 6、能按时参加学校组织召开的班主任例会,没有特殊情况不能迟到或早退、缺席;迟到一次扣0.5分,病假、公假不扣分,事假一次扣1分,缺席一次扣3分。(总分5分) 7、根据学生的特点认真按时填写学生《评价手册》,评语应以鼓励为主,出现老师未填项目,每处扣0.5分,出现错别字,每字扣0.5分,出现2本以上完全雷同评语,每人次扣0.5分,家长或学生未填完项目每处扣0.1分,德育处检查交流后仍未更正错误的,每项扣1分。(总分8分) 8、每期应主动与任科教师联系,并填写两次与科任教师联系会记录,少一次扣2分,没写没得分。(总分2分) 9、每期安全备课不少于8次,缺一次扣2分。(总分8分) 10、班级工作记载本应每周一次,缺一次扣2分。(总分4分) 11、重视班容班貌,室内有课程表、作息时间表、清洁值日表、班干部名单、《小学生守则》,缺一样扣1分。(总分3分) 12、学校或上级教育部门有临时性工作或活动时,班主任及班级学生应积极支持、配合各项工作的开展,如有妨碍或没有配合工作开展,此项不记分。(总分10分) 13、关心学生身心健康,经常对学生进行心理、身体健康教育,让学生养成良好的生活习惯、卫生习惯和健康的心理素质。(总分10分) 四、班主任的奖罚 1、学校每学期以年级为单位进行一次优秀班主任和优秀班级的评选,班主任考核分第一,且超过95分,期末给予该班主任200元奖金,班级考核分得分第一,且超过95分,给予该班被评选为“优秀班级”,并给予该班班主任50元奖励。 2、学期末班主任考核分如低于80分,则学校不再聘其为班主任。 德育处 2012-3-
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