2020年必威体育精装版版精选街道办事处年度工作计划格式.pdfVIP

街道办事处年度工作计划格式 【篇一】 一、细化制度，打造法治后勤 贯彻落实《机关事务管理条例》和《党政机关厉行节约反对方法条例》，夯实制度建设和管理机制 的基础。根据省、市、区相关政策精神，对机关办公用房、党政社群共治项目实施工作进行法制化、规 范化管理。 （一）加强办公用房管理 贯彻《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》精神，建立健全办公用房集中统一 管理制度，形成长效管理机制。科学优化办公用房调配管理，稳步推进**综合楼回收工作，适时整合部 分机关零散办公现状，从分散走向相对集中。 （二）严把党政社群共治项目实施工作管理。 加快推行党政社群共治项目实施工作，在项目调研、规划设计、计划安排、施工管理、验收标准等 环节，融合施工企业的一些先进做法，实现标准化管理，规范化服务，提高项目管理精细度。 二、优化管理，打造满意后勤 机关事务办拟通过绩效管理、考核管理、奖惩管理等手段，挖掘内部潜力，形成保稳定、促发展、 增效益的内部氛围，努力为广大机关干部职工做好服务，树立机关后勤窗口服务形象，积极打造满意后 勤。 （一）机关事务后勤保障工作：着力在内部管理上下功夫，结合岗位类别多、人员编制不同的特点， 对每一位工作人员的工作任务、职责以及管理制度进行修订，制定详细、操作性强的a/b角分工制度， 理顺管理机制，强化内部管理，不断提高管理效能和工作效率。机关饭堂要在“五心工作法”基础上，学 习借鉴现代餐饮管理模式和手段，积极探索实施绩效化管理、精细化管理和标准化管理，进一步提高配 菜服务的安全性。计划引入第三方机构开展深入的、专业的饭堂满意度调查，广泛征求意见，实现饭堂 服务管理质的提升。 （二）机关公务用车管理工作：紧紧围绕“保障后勤服务、提升服务质量、确保行车安全”，加强对 司驾人员的岗位培训，提升集中公务用车车容车况，完善值班司机和应急司机等相关制度，做到调配及 时热情服务，保证各类政务活动及应急工作用车。 （三）街道采购工作：机关事务办计划将社区工作站（含居委会）的办公自动化a.b类商品，统一 纳入我办采购管理。建立程序化、制度化和公开化透明的采购及报废机制，建立完善的固定资产管理体 系。 三、树立意识、完善机制，打造节约后勤