市场营销部绩效考核方案设计设计.pdfVIP

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2020-06-23 发布于天津
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市场营销部绩效考核方案设计设计.pdf

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实用标准文案市场营销部绩效考核方案根据董事长指示，结合酒店经营状况，现对市场营销部薪金结构进行调整，具体绩效薪金及提成标准如下： 1、以每月部门营收目标为绩效基数，部门的营收由部门所有人员完成的客房、餐饮、会议、婚宴、娱乐、康体、会员卡销售等组成。 2 、主管级（含主管级）以上每月薪金均按所完成营业额比例发放。 3 、销售部普通员工及公关策划部人员及按规定额度进行奖励或扣罚。 4 、具体提成及扣罚如下： 80 万以 90 万以下 100 万（基 110 万 120 万 130 万 150 万 180 万职位下数）以上以上以上以上以上经理级（ 2 人）基本工基本工资基数工资资 80% 90% 基本工基本工基本工基本工基本工基本工资资资资资资 110% 120% 130% 150% 200% 100% 主管级（3 人）基本工基本工资资 90% 100% 普通员工及公基本工资奖励奖励奖励奖励奖励扣罚基本薪金关策划部人员 50 元 100 元 150 元 200 元 300 元 100% （10 人） 50 元不扣不奖以上方案从 2014 年 10 月 1 日开始执行！精彩文档