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浅议中小民营企业薪酬管理问题................................................................................................... 2 1.? 中小民营企业薪酬管理中存在的问题...................................................................... 2 1.1? 薪酬管理脱离企业战略.................................................................................................... 2 1.2? 薪酬设计原则失当............................................................................................................ 2 1.2.1? 薪酬制度缺乏公平......................................................................................................... 2 1.2.2? 忽视内在报酬................................................................................................................. 3 1.3? 福利体系不完善................................................................................................................ 3 1.4? 薪酬体系不合理、薪酬制度不科学................................................................................ 3 1.4.1? 薪酬体系不合理............................................................................................................. 3 1.4.2? 薪酬制度不科学........................................................................................................... 4 1.5? 绩效评估方面的问题......................................................................................................... 4 1.6? 市场定位偏低.................................................................................................................... 5 2? 中小民营企酬管理问题产生的原因分析业薪........................................................................... 5 2.1? 特殊历史条件决定中小民营企业更倾向于家族式管理................................................ 5 2.2? 中小民营企业管理者对现代薪酬管理理念、技术、方法的把握相对滞后................ 6 3? 中小企业薪酬管理的对策........................................................................................................... 6 3.1? 员工薪酬和企业战略相结合............................................................................................ 6 3.2? 保持薪酬的公平性............................
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