浅谈企业文化建设研究.docxVIP

编号： 中国农业大学现代远程教育 毕业论文（设计） 论文题目 浅谈企业文化建设研究 学 生 张瑞华 指导教师 高级讲师 专 业 经济管理 层 次 高起专 批 次 102 学 号 W11040210214 学习中心 北京农林科学院 工作单位 北京 顺义 2010?年?8?月 中国农业大学网络教育学院制 1 目 录 1 ． 前言?..................................................3 1 ．? 1? 本文研究背景?....................................... 3 1 ．? 2? 国内外研究现状?..................................... 3 1 ．? 3? 研究的目的和意义?................................... 4 2 ． 中国企业文化的特征?....................................4 2 ．? 1“ 家 ” 的观念?........................................ 5 2 ． 2“ 面子 ” 问题?......................................... 5 3 ． 中国式企业文化管理的策略建议?..........................5 3 ． 1? 尊重员工的 “ 家”?..................................... 5 3 ． 2? 引导 “ 小家 ” 成 “ 大家”?............................... 6 3 ． 3? 既要 “ 明 ” ，更要 “ 暗”?................................ 6 3 ． 4? 努力 “ 安人”?......................................... 6 3 ． 5? 领导者重视以身作则?................................... 6 4 ． 结论与建议?............................................7 4 ． 1? 建设企业文化推动经营管理?............................. 7 4 ． 2? 完善企业文化优化经营管理?............................. 8 4 ． 3? 深化企业文化创新经营管理?............................. 8 后记?........................................................ 9 参考文献：?................................................. 10 2 内容提要：每一次经济危机都会有一些企业倒下去，但也有一些企业反而获得 了新生。经营管理学家们考证，原因在于管理水平不同。管理水平高的企业总是能 及时规避市场风险、管理困境，走出危机阴霾。并进一步考证出提升经营管理水平 所不可缺少的核心环节是建立了独特的企业文化，用企业文化的导向功能、凝聚功 能、激励功能和社会功能把企业建设成一个具有战斗力的坚强堡垒，极大地增强了 企业抗风险、抗打击的能力。随着我国逐步融入到世界经济的大环境中，企业的经 营形势、竞争对手、投资策略等都在发生变化。如何借用企业文化开展管理升级成 为了在市场经济条件下企业必须解决的课题。 关键词：企业文化 软实力 经营管理 精神力量 企业发展 1．?前言 什么是企业文化？按照国际广泛认可的一种说法，企业文化是个体在某个特定企业环境中 的行为方式。刘叔铭教授从七个方面来阐述企业文化的定义。一是《辞源》对文化的解释是 “文治和教化”，“文”是慢慢积累的意思，所以企业文化是无法一蹴而就的。二是企业文化是 企业的个性：团体的共同信仰、价值观和行为。三是企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳 定的、难于改变的。四是企业文化既有有形的部分，也有无形的部分，是由有意识学习与无意 识学习组成的，不是书面的理想、愿景和使命，而是日常的实务、沟通和信仰。五是简单地说， 它是在一个企业里事情如何做好。六是企业文化还可以看做一个循环、哲学表达价值，价值体 现于行为上、行为说明哲学。七是企业文化也可以看作一个系统。一千个人心中，有一千个哈 姆雷特。关于企业文化的概念，由