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劳务月报管理制度 编 号：QDJS-ZD-029 版本号：A/0 主责：项目管理部 编写：刘志生 审核：孙军利 批准：赵顺廷 实施日期:2013/05/23 1 范围 本制度适用于集团公司签约的工程项目（含业主直接发包的专业承包工程）。 本制度包括范围、目的、职责、报表要求、处罚五项内容。 2 目的 1）规范劳务队伍管理及劳务用工管理。 2）为集团项目管理模式转变做好劳务人员准备工作，加强总承包企业对劳务分包的管理控制。 3）预防解决拖欠农民工工资问题。 4）做好企业内部劳务工人有序流动。 5）为集团公司劳务基地劳务人员外输做好准备工作。 3 职责 3.1 集团公司 项目管理部是集团公司“劳务月报”的主责部门，每月收集各分公司上报的“劳务月报”， 按时网上发布，供各单位参考。并对其中具体数据做出分析，提交集团领导。 3.2分公司 各分公司项目管理部门是本公司“劳务月报”的主责部门，按照附件2的要求，对所属项目部每月报表进行汇总，按时提交给集团公司，并对其中具体数据做出分析，提交分公司领导参考。 3.3项目部 各项目部劳务管理人员按照附件1的要求，对本项目部劳务人员进行统计，按时提交给分公司。 4 报表要求 1）工程自开工次月直至竣工，每月向集团公司项目管理部上报； 2）各分公司、各项目部报表必须准确、及时、全面； 3）向集团项目管理部报表必须报分公司汇总表和项目部报表； 4）统计截止日期为每月25号，按报表要求上报本项目各工种人员数量，分公司对本单位项目劳务人员数据在2天内完成审查汇总，于每月22日上报集团项目管理部。集团在月末前完成汇总形成分析并网上进行发布。 5 处罚 各分公司、各项目部必须高度重视本报表工作，做到准确、及时、全面。出现下列问题，集团公司将予以处罚： 1）工程开工未及时按要求进行报表的，对责任单位予以网上通报批评； 2）未按要求及时进行上报的，对责任项目经理予以网上通报批评； 3）遗漏在建项目的，对责任单位主要领导及责任项目经理予以网上通报批评； 4）集团例行检查时将对照各项目部上报劳务人员数量进行检查，月报数据和工程实际发生不一致的，对责任单位分管领导予以网上通报批评； 5）同一工程累计两次不报，或者两次错报的，对责任分公司予以网上通报批评并予以5000元的罚款。 6 记录 序号 记录名称 记录编号 收集部门 保存部门 保存期限 1 施工劳务人员 月度统计表 QDJS-ZD-029-01 分公司劳务 管理部 分公司劳务管理部 两年 2 各分公司施工劳务人员月度统计 QDJS-ZD-029-02 分公司劳务 管理部 分公司劳务管理部 两年 QDJS-ZD-029-01 青岛建设集团施工劳务人员月度统计表 项目名称： 项目部 统计截止日期： 年 月25日 序号 工种 月份 累计实际使用人次 备 注 本月实际人数 下月计划人数 盈/缺 1 钢筋 2 模板工 3 混凝土工 4 架子工 5 砌筑瓦工 6 抹灰瓦工 7 油工 8 细木工 9 焊工 10 管道工 11 电工 12 塔吊工 13 信号工 14 机械操作工 15 壮工 16 其他 合计 对应产值 本月共有劳务人员 人，其中：劳动合同签订 人，持证上岗 人 本月产值 万元，业主实际支付 万元，合同约定应支付 万元，实际支付率为 % 累计产值 万元，业主实际支付 万元，合同约定应支付 万元，实际支付率为 % 本月人工费 万元，实际发放 万元，合同约定应发放 万元，实际发放率为 % 累计人工费 万元，实际发放 万元，合同约定应发放 万元，实际发放率为 % 项目经理： 编制： 制表日期： 年 月20日 说明：鉴于收取工程款和人工费支付时间滞后，项目可跨月上报，即本月上报上月数据。报表时间：每月20日前上报分公司。 QDJS-ZD-029-02 青岛建设集团各分公司劳务人员月度统计上报表 报表单位： 数据截止日期： 年 月25日 月份 累计实际使用人次 备 注 本月实际 下月计划 盈/缺 1 钢筋 2 模板工 3 混凝土工 4 架子工 5 砌筑瓦工 6 抹灰瓦工 7 油工 8 细木工 9 焊工 10 管道工 11 电工 12 塔吊工 13 信号工 14 机械操作工 15 壮工 16 其他 合 计 其中：青岛市内 省内市外 国内省外 本期总产值 本月共有劳务