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OHP- * 統計圖（四）續 6. 記入必要事項 統計圖名稱 關於數據蒐集期間、樣本數等 必要說明事項 製作者 OHP- * 統計圖（五） 棒狀圖(Bar chart) 也稱作柱形圖，是由若干等寬的長柱平行排列而成，柱形的長短表示數值的大小，將這些數值並列以便比較。製作上一般以縱軸為次數，橫軸為層別項目。項目多時可密接，項目不多時可適中分開。 OHP- * 統計圖（五）續 愛 文 金 煌 凱 特 0 5 10 芒果品種 （公噸） 生產量 範例：芒果品種數量棒狀圖 OHP- * 統計圖（五）續 繪製棒狀圖時應注意事項 柱形的寬度要一樣，而且不可過於寬大。 柱與柱之間隔大約是柱形寬度的一半。 圖中若有某一柱形太高時，可以用波形加以間隔畫出。 OHP- * 統計圖（六） 圓形圖(Pie chart) 先計算出各數值所佔全體總值的百分比，再依其比例畫成一圓形。讀圖時容易由直覺來發現層別項目的比例，適合用於強調組成比例的場合。 OHP- * 統計圖（六）續 金 煌 8 公噸（40%) 愛 文 10 公噸（50%) 凱 特 2 公噸（10%) 範例：各品種芒果產量圓形圖 OHP- * 統計圖（六）續 繪製圓形圖時注意事項 以12點鐘方向畫出一條基準線，以基準線為起點逆時鐘方向由小而大分類畫上。 各扇形必要時可用不同線紋或顏色加以區分。 若有特別強調部份也可用突出圓周以外的方式畫出。 OHP- * 統計圖（七） 帶狀圖 帶狀圖是按各項目的結構比率，分割帶狀（長方形）的面而成。帶狀圖綜合棒狀圖與圓形圖的優點，可同時顯現比例與數值的圖形；若配上時間亦可顯示時間的變化。 OHP- * 統計圖（七）續 範例：近三年來各品種芒果產量 OHP- * 統計圖（八） 推移圖(Run chart) 也稱為折線圖或歷史線圖。推移圖的縱軸代表統計事項數值，橫軸代表時間。將一連串依時間順序排序的數據點在圖中，再以線連接起來就成了推移圖。推移圖可以用來觀察時間推移時數據變化，以及變動的趨勢和變化的速度。 OHP- * 統計圖（八）續 (X10kwh/月) 40 30 20 10 | | | | | | | | | | | | 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 範例：火旺家今年度電力使用推移圖 OHP- * 統計圖（八）續 繪製推移圖時應注意事項 當數值大小差距很大時，可使用相同的波形加以隔開。 如果推移圖中有多種數據表現時，可用線的虛實或顏色、打點的形狀、線的粗細加以區分。 OHP- * 統計圖（八）續 檢驗對策效果的推移圖 通常將推移圖區隔為「改善前」、「改善中」、「改善後」三區。 當一正視問題並開始擬定對策時，就由「改善前」進入「改善中」階段；當開始實施對策時，則是由「改善中」進入「改善後」階段。 OHP- * 統計圖（九） 雷達圖(Radar chart) 雷達圖可以將所有層別項目同時表現於一圖上，容易發現多項目間的平衡性及平衡性不佳的狀況。 OHP- * 統計圖（九）續 範例：阿明補習前後成績變化雷達圖 OHP- * 統計圖（十） 管制圖(Control chart) 將實際的品質特性，與根據過去經驗所建立的製程能力的管制界限比較，按時間的先後或製品全體號碼的次序，以判別產品品質是否安定的一種圖形。 OHP- * 統計圖（十）續 管制圖的功用 1. 任何生產過程中，影響品質差異的原因不外是機遇原因與非機遇原因兩種。 機遇原因：不可避免的原因 非機遇原因：可避免的原因 2. 防止非機遇原因再度發生，維持製程穩定。 OHP- * 統計圖（十）續 依數據的性質分類 1. 計量值管制圖 用來測量長度、重量、面積、溫度、時間等計量值的管制圖。 2. 計數值管制圖 用來計算不良數、缺點數等計數值的管制圖。 OHP- * 統計圖（十）續 依用途來分類 1. 解析用管制圖 為了調查製程是否處於統計管制的狀態。 2. 管制用管制圖 為了保持完善管理的製程。 OHP- * 統計圖（十）續 管制圖的研判 1. 管制狀態下的管制圖 品質特性 UCL CL LCL OHP- * 統計圖（十）續 2. 資料點超出管制界限時 UCL CL LCL OHP- * 統計圖（十）續 3. 點在中心線的單側連續出現7個以上時 UCL CL LCL OHP- * 統計圖（十）續 4. 點連續上昇或下降的傾向 UCL CL LCL OHP- * 統計圖（十）續 5. 連續3點中有2點、7點中有3點、10點中有4點出現在管制界限三分之一處。 UCL CL LCL OHP- * 統計圖（十一） 製作統計圖注意事項