SWO分析方法个人.pptVIP

* 个人SWOT分析 优势(S) 高学历 人际关系良好 正确价值观 能独立自主 有专业知识 劣势(W) 过于理想化 主观意识过强 * 2.找出职业机会和威胁 不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁 请列出自己感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。 * 个人SWOT分析 机会(O) 就业市场愈来愈倾向高学历者 现今高科技就业市场蓬勃发展，高级人才却不足 威胁(T) 无法屈就低职位、低薪水 所学科系和热门产业不符 热门产业竞争者众多 * 3.列出今后5年内您的职业目标 列出最想实现的3~5个目标 希望从事哪一方面的工作 管理多少人 何种职位 薪水到哪个级别 … 注意:必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会圆满匹配 * 4.列出一份今后5年的职业行动计划 列出要达成上述每一目标的具体行动计划 如何做 需要哪些资源和帮助 何时完成 阶段性的评估条件,方式 例:进修求学-考MBA * 1─语言能力国际化，第二外语不嫌多 2─信息收集网络化，解读转换更抢手 3─掌握主流趋势，趁早储备战力 4─持续深化专业，永远不被取代 5─多把刷子才够看，自我营销必修课 分享1：提高竞争力的途径 * 6─创意为专业加分，多方激荡更丰沛 7─勇于接受挑战，轮调外派舍我其谁 8─效率时间管理，专心分工事半功倍 9─尊重团体效益，情绪智商得宜 10─机动调整舞台，滚石也能生苔 分享1：提高竞争力的途径 * 分享2：二十一世纪工作族的必要条件 敏锐的社会趋势观察力 强烈的企图心与自我鞭策力， 宽广的心、有弹性的个性， 能不断学习、吸收信息并接受不同的挑战 能广结善缘 『适应变化、创新技能、柔软性格』 --- 梭罗 * 『懂得将工作与快乐结合者， 堪称是命运的幸运儿』 --- 邱吉尔 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 可编辑 可编辑 * SWOT分析与生涯规划 * SWOT分析 定义： 主要是分析组织个人内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁，制定未来发展策略。 SWOT是一个很有效率的工具，它的结构虽然简单，但是可以用来处理非常复杂的事务。 * 何为SWOT S --- Strength 强项,优势 W--- Weakness 弱项,劣势 O --- Opportunity 机会,机遇 T --- Threat 威胁,对手 * 何时要用SWOT分析 SWOT是一种分析手法 制定公司发展战略 竞争对手分析 市场定位 个人生涯规划 * SWOT的作用 了解与自己有关的外在环境 了解自己本身的内在环境 指出自己应该走向何处 指出自己能向何处发展 * SWOT矩阵图 优势 Strength 劣势 Weakness 机会 Opportunity 威胁 Threat 内部环境 外部环境 * SWOT分析步骤图解 罗列 SWOT 组合成策略 SO ST WO WT 分析策略 甄别和选择策略 制定目标、计划并实施策略 条件 分析 * 1.罗列优势和劣势 2.分析优势和劣势、找出机会和威胁 3.构造SWOT矩阵，组合成策略 4.制定行动计划 个人的SWOT分析 * 建立SWOT表时可以考虑的问题 S：优势1.擅长什么？2.组织有什么新技术？3.能做什么别人做不到的？4.和别人有什么不同的？5.顾客为什么来？6.最近因何成功？ W：缺点1.什么做不来？2.缺乏什么技术？3.别人有什么比我们好？4.不能够满足何种顾客？5.最近因何失败？ O：机会1.市场中有什么适合我们的机会？2.可以学什么技术？3.可以提供什么新的技术/服务？4.可以吸引什么新的顾客？5.怎样可以与众不同？6.组织在5-10年内的发展？ T：威胁1.市场最近有什么改变？2.竞争者最近在做什么？3.是否赶不上顾客需求的改变？4.政经环境的改变是否会伤害组织？5.是否有什么事可能会威胁到组织的生存？ * 策略的组合包括 1.机会-优势（OS）策略（最好） 抓住机会，发挥优势 2.机会-劣势（OW）策略 利用外部资源来弥补公司内部劣势 3.威胁-优势（TS）策略 利用优势减少威胁的影响，最终将威胁转化为机遇。 4.威胁-劣势（TW）策略 减少劣势同时回避威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生。 * 策略选择比较 TW对策是一种最为悲观的对策，是处在最困难的情况下不得不采取的对策 Ow对策和TS对策是一种苦乐参半的对策，是处在一般情况