采购管理作业培训.pdf

东莞德信诚相关培训课程： P01 JIT精益生产与现场改善培训班 P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营 P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训) P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训) P05 目视管理与5S运动推行实务培训班 P06 采购与供应链管理实务(采购员培训) 采购管理 采购管理  第一节 概述  第一节 概述  第二节 采购管理组织  第二节 采购管理组织  第三节 供应商管理与选择  第三节 供应商管理与选择  第四节 招标采购  第四节 招标采购  第五节 现代采购管理  第五节 现代采购管理 2 第一节 概述 第一节 概述  一、采购的含义  二、采购管理  三、采购分类  四、采购流程  四、采购流程 3 一、采购的含义  采购包括两个基本意思：一是“采”，二是 “购”。因此，从学术的角度上说，采购比购买的 含义更广泛、更复杂。  理解：  1、所有采购都是从资源市场获取资源的过 程；  2、采购既是一个商流过程，也是一个物流过 程；  3、采购是一种经济活动。 4 （一）采购定义 （一）采购定义  采购定义：采购是企业向供应商获取商品  采购定义：采购是企业向供应商获取商品 或服务的一种商业行为，企业经营活动所 或服务的一种商业行为，企业经营活动所 需要的物资绝大部分是通过采购获得的， 需要的物资绝大部分是通过采购获得的， 采购是企业物流管理的起始点。 采购是企业物流管理的起始点。 5 （二）采购目标 （二）采购目标  采购目标：是以正确的价格、在正确的时  采购目标：是以正确的价格、在正确的时 间、从正确的供应商处购买到正确数量和 间、从正确的供应商处购买到正确数量和 质量的商品或服务。 质量的商品或服务。 6 二、采购管理 二、采购管理 1.采购管理的目标 总目标：采购管理的总目标可用一句话表述为：以最低 的总成本为企业提供满足其需要的物料和服务。 2.子目标： （1）为企业提供所需的物料和服务 （2 ）力争最低的成本 （3 ）使存货和损失降到最低限度 （4 ）保持并提高自己的产品或服务 7 采购管理（续） 采购管理（续） 需 求 采购管理组织 资源市 （二 分 析 场分析 ）采