第四章 连锁门店运营管理.pdf

  1. 1、本文档共93页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第四章第四章 连锁门店运营管理连锁门店运营管理 第四章第四章 连锁门店运营管理连锁门店运营管理 第四章第四章 连锁门店运营管理连锁门店运营管理 第四章第四章 连锁门店运营管理连锁门店运营管理 任务目标任务目标 任务目标任务目标 任务目标任务目标 任务目标任务目标 • 连锁门店运作管理的重点连锁门店运作管理的重点;; 连锁门店运作管理的重点连锁门店运作管理的重点;; • 卖场生动化管理要点卖场生动化管理要点;; 卖场生动化管理要点卖场生动化管理要点;; • 促销活动策划促销活动策划、实施和评价的主要内容及、实施和评价的主要内容及 促销活动策划促销活动策划、、实施和评价的主要内容及实施和评价的主要内容及 方法方法;; 方法方法;; • 顾客服务及顾客忠诚度顾客服务及顾客忠诚度。。 顾客服务及顾客忠诚度顾客服务及顾客忠诚度。。 • 优秀团队文化建设优秀团队文化建设;; 优秀团队文化建设优秀团队文化建设;; 技能目标技能目标 技能目标技能目标 技能目标技能目标 技能目标技能目标 • 学会策划一次综合性促销活动学会策划一次综合性促销活动;; 学会策划一次综合性促销活动学会策划一次综合性促销活动;; • 能正确处理顾客抱怨能正确处理顾客抱怨;; 能正确处理顾客抱怨能正确处理顾客抱怨;; • 能发现门店经营中的主要问题并提出解决能发现门店经营中的主要问题并提出解决 能发现门店经营中的主要问题并提出解决能发现门店经营中的主要问题并提出解决 措施措施;; 措施措施;; • 学会如何打造一支优秀的团队的方法学会如何打造一支优秀的团队的方法。。 学会如何打造一支优秀的团队的方法学会如何打造一支优秀的团队的方法。。 教学内容教学内容 教学内容教学内容 教学内容教学内容 教学内容教学内容 • 模块一模块一 以顾客为中心的门店运作管理以顾客为中心的门店运作管理 模块一模块一 以顾客为中心的门店运作管理以顾客为中心的门店运作管理 • 模块二模块二 卖场生动化管理卖场生动化管理 模块二模块二 卖场生动化管理卖场生动化管理 • 模块三模块三 促销活动管理促销活动管理 模块三模块三 促销活动管理促销活动管理 • 模块四模块四 顾客服务管理顾客服务管理 模块四模块四 顾客服务管理顾客服务管理 • 模块五模块五 团队管理团队管理 模块五模块五 团队管理团队管理 模块一模块一 以顾客为中心的以顾客为中心的 模块一模块一 以顾客为中心的以顾客为中心的 模块一模块一 以顾客为中心的以顾客为中心的 模块一模块一 以顾客为中心的以顾客为中心的 门店运作管理门店运作管理 门店运作管理门店运作管理 门店运作管理门店运作管理 门店运作管理门店运作管理 问题的提出问题的提出 问题的提出问题的提出 问题的提出问题的提出 问题的提出问题的提出 • 门店作为连锁企业的重要组成部分门店作为连锁企业的重要组成部分,运营,运营 门店作为连锁企业的重要组成部分门店作为连锁企业的重要组成部分,,运营运营 过程中是否按照总部的部署执行即可过程中是否按照总部的部署执行即可?? 过程中是否按照总

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档