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轻工与食品学院成果绩效考核实施细则 （试行） 为有效推进学院成果绩效指标任务的完成，促进教师科研水平和 创新能力的提升，根据学校相关政策规范，结合轻工与食品学院实际 情况，特制订本办法。 1、学院根据各系历史科研绩效完成情况，综合考虑各系师资数 量、教师职称、研究生层次及数量等现状，将学校分配给学院的重要 成果绩效目标任务和总成果绩效目标任务分解到各系，各系再根据具 体情况将指标分解落实到每位教师，经本人确认后生效。 2、研究生导师应按研究生类别及数量增加重要成果绩效点。博 士生导师生均年绩效增量为160 点，学术型硕士研究生导师生均年绩 效增量为60 点，专业学位硕士研究生导师生均年绩效增量为40 点。 各系可根据具体情况在正负20%范围内进行适度调整。 3、研究生利用国家留学基金委经费、学校学科建设经费或导师 科研经费出国合作研究或联合培养的，导师生均年绩效增量为 200 点；利用国家留学基金委经费、学校学科建设经费出国进行合作研究 的教师，半年 （4-8 个月）绩效增量为100 点，一年（9-15 个月）绩 效增量为250 点。 4、双肩挑教师要求100%完成个人绩效目标任务，无科研工作量 减免。 5、根据责权利相统一的原则，教师个人科研绩效完成情况与职 称晋升、研究生招生、学科建设经费使用等挂钩。 6、分配到教师个人的学科建设等经费，按平均值的 30%发放给 个人，其余70%根据教师上一年度重要成果绩效完成情况进行二次分 配，上不封顶，下不保底。 7、完成年度个人重要成果绩效的教师，学院在次年以科研经费 的形式返还学院内部设备使用等费用，并优先保证科研条件建设和资 源使用。 8、对于上一年度考核重要成果绩效低于本人考核要求值 40%的 教师，年度考核等级为基本合格或不合格，并取消当年职称晋升资格。 9、本办法经学院学术委员会和学院党政联席会议讨论通过，自 发布之日起开始执行。本办法由学院学术委员会负责解释。 南京林业大学轻工与食品学院 2018 年5 月1 日
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