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建筑工程造价控制中存在的问题与应对策略分析 摘要：在工程建筑施工的过程中，工程造价对工程的建设 周期和建设质量都有着重要的影响。能在一定程度上降低建 筑工程项目的投资成本，为施工建设企业以及投资者创造更 多的经济效益。企业要在市场经济中不断提高控制管理水 平，正确认识市场，预测市场发展，为企业发展制定合适的 战略目标。 关键词：建筑工程、造价控制、问题、应对策略； 中图分类号：TU198文献标识码：A 前言 建筑工程造价控制与管理工作是各个工作单位共同参 加的建筑施工的重要基础性工作，需要上述各单位和各主体 提高对建筑工程造价控制与管理工作的认识，在加强基础性 工作的基础上，提升建筑工程造价控制与管理工作的质量和 水平，提高建筑工程的经济效益，实现建筑行业管理和经营 工作进一步的发 、建筑工程造价控制的概念与意义 所谓建筑项目造价控制，实际指在建筑工程项目施工前 期，对工程建设作可行性研究，然后对工程施工建设需要用 到各类资源进行管理，以实现人力、物力、财力等资源的充 分利用。 造价控制对建筑工程项目施工活动的开展有效性有重 要影响，并且还可能影响到建筑企业的经济发展，造价控制 质量越高，工程项目建设与施工活动的开展便越有效，为建 筑企业以及投资企业带来的经济效益也就越高。总的来说， 建筑工程项目造价控制是有利无害的，建筑项目施工全过程 都必须做好造价控制，尽可能的提高各大资源的利用率。 二、建筑工程工程造价控制的主要内容 工程造价控制贯穿整个工程管理中的各个环节，其主要 包括决策环节、设计环节、招投标环节、施工环节和竣工验 收环节。而有效的工程造价管理则必须首先强化对建筑施工 的全过程动态审查和管理，其主要包括以下的主要内容： 首先在对项目进行立项阶段，则主要是对相关的资料进行收 集，并编制相关的可行性研究报告，以此确定该项目的规模， 并对其经济性和技术性进行分析论证；其次在设计阶段， 则通常采用招标的方式，并从经济性、合理性和安全性等多 维度、多方向的对方案进行可行性论证，以此提高设计的质 量，避免在设计中出现反复设计而带来的影响；再次则是 在招投标阶段，对相关的招投标企业必须进行严格的资格的 审查，查看其是否符合标鹿，并从中选择最优的企业进行， 并严格履行保证金制度，以此防止出现工程造价失控；第 四则是在施工的阶段则必须对工程的清单量进行严格审查， 编制相关的资金使用的计划，严格对设计变更进行控制，以 此在建设中控制企业的成本；最后则是竣工验收阶段，查 看其是否达到设计的要求，并按照编制进行竣工的决算。 三、建筑工程造价控制中存在的问题 三超现象严重 所谓的“三超”，其实质就是指结算超过预算、概念超 过估算、预算超过概算。而三超问题在施工建筑中所体现出 来的几率则显得比较高，从而直接导致整体工程造价的增 加。而三超现象出现的原因其主要是监管缺失和工程设计的 缺陷。而由于工程其本身非常巨大，同时其周期长和相应的 资金投入大，因此，对工程的造价管理的难度要远高于一般 商品的成本管理。 项目设计阶段对造价控制的忽略 项目设计阶段同样要考虑工程造价，并采用合理有效的 控制手法对其进行控制，但现实的问题是，很多单位在项目 设计阶段并不重视造价控制，更没有完善现有的工程设计监 督体制，导致工程设计缺乏监管监督，设计计费标准形同虚 设，工程设计实际收取的费用比标准费用高。 项目招标阶段造价控制不严 我国现阶段的建筑市场发展并不完善，市场招投标活动 中，常常存在部分建筑单位违背项目建设程序，盲目招投标 问题，这样一来，工程项目的招投标工作便失去公平、公正 性，人为操作因素的影响导致工程招投标造价控制不当。 施工阶段造价管理力量薄弱 施工阶段造价管理不当是工程项目造价控制的核心问 题，工程施工会消耗大量的人力、物力和财力，如果造价控 制有效，则施工所消耗的总资源量会相对减小。但现实问题 是，部分施工单位在施工活动中并未做好有效的造价管理工 作，常常会因为缺乏动态管理机制而造成造价控制失效。 竣工结算阶段也存在造价控制时失效问题，因为缺乏 健全且可行的监督管理机制，所以部分单位在竣工结算阶段 常常会发生高估冒算行为，提高工程造价。 设计随意变更导致造价管理失控施工阶段是将设计 变为现实，而工程造价的费用很大一部分都是在该阶段产 生。而设计变更产生的原意通常很多，可以使施工单位，也 可以是监理单位，也可能是因为材料变化、施工工艺变化等 各方面的情况。同时也有可能是因为相关的施工没有得到有 效的管理从而导致工程变更，使得其成本大大增加。 四、建筑工程造价控制策略 建筑工程设计阶段 引入设计竞争机制，推行设计招投标 为有效降低工程的成本，就需要对工程设计方案实施招 投标工作，在实施招投标期间才能制定出最适宜的成本设计 方案，在工程设计的招投标