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建筑工程施工成本控制方略 陕丙建工第五建设集团有限公司陕丙710054 摘要：近年来，我国建筑工程建设取得了规模性的发展，有效地推动了我国现代 社会经济的发展。在建筑工程中，施工成木控制及管理作为工程建设中一项重要 的工作，成木控制及管理工作直接关系到了工程建筑企业的经济效益。文章就建 筑工程施工成木控制及管理进行了相关的分析。 关键词：建筑工程；施工成木；控制方略 引言 工程施工成木控制及管理是建筑工程企业取得良好经济效益的重要手 段，是工程企业在这个竞争激烈的市场环境下立于不败之地的重要保障，工程建 筑企业只有做好成木控制工作，才能最大限度的节省工程建设的人力、物力、财 力的投入，提高工程建筑企业的经济效益。 1、 建筑工程施工成木控制的重要性 不同的成木控制方法能够发挥不同的成木控制作用，而无论是从哪方面 入手进行施工成木控制，其最根木的目的还是为了减少施工成木的应用、在保证 施工进度和施工质量的同时，使施工企业的利益达到最大化。然而，大多数企业 在进行成木控制的过程中所关注的都是缩减开支，而并非将成木进行高效利用, 甚至忽视了施工成木的应用效率计算，使得这一部分成木控制工作与施工实际发 生了冲突。提高施工成木控制的效能，不仅能够使企业盈利的目的实现，还有助 于施工管理整体行为的科学化发展，下面，我们将对施工成木控制中的问题进行 探讨。 2、 建筑工程施工成木控制中存在的问题 2.1成木控制的出发点与成木应用存在冲突 对建筑项目施工进行成木控制是大多数建筑企业一直在追求的扩大企 业利润的方式，但是，成本控制始终都拘泥于节约人工费用、加强施工管理、保 证施工质量或者对施工材料进行核对等方面，所提出的成本管理措施在理论上看 起来十分科学，但却难以进行实践。成本控制的出发点是成本的构成而不是实际 施工过程中的成本应用，这使得成本控制行为本身的功能受到质疑，成本控制行 为宄竟能为企业节约多少资金，产生多少效益，也没有具体的评估原则。 2.2成本控制的方法与成本控制需要不符 建筑企业通常按照施工成本的结构选择管理方式，对不冋的成本内容应 用不同的管理策略。以施工人工成本管理为例，广东省聚集大量外来的农民工， 这些人施工技术熟练但对施工管理和劳动法规并不熟悉，为了规避使用农民工造 成的赔付成本风险和降低人力资源管理成本，企业通常以签订合冋或者将管理委 以工长负责的方式进行管理。 这种管理方法最为简便，也能够节约成本，但是很容易受到人工流动性的影响， 一旦某一施工小队出现管理问题，就会影响到整个项0进程。可见，传统的、刻 板的管理方法并不能满足施工成本控制的需要。 2.3成本控制的效力没冇完全发挥 在建筑工程的具体施工过程中，常常会奋这样或那样的因素导致项0局 部设计变更、材料变更、施工工艺变更等等，这些变更或多或少都会给施工成本 造成一定的影响。来自于施工设计和施工工艺的变革通常是由房地产开发企业提 出的，施工方必须严格审批需变更项B, —旦确定变更会造成成本的增加，就必 须想办进行控制。 另外，建筑企业还需要正确预测施工过程中可能发生的索赔事件，要对 一些索赔因素做出预测，同吋应该争取工程保险来加强索赔风险的分散或转移。 但是，并不是每一个建筑企业都拥奋这样的能力对施工成本的变动风险进行规避， 这也影响了成本控制的效力。 2.4工程造价人员匮乏 在建筑工程成本控制及管理工作中，工程造价人员奋着决定性的作用。 造价人员专业技能、专业水平、道德素质的高低都将影响着施工成本控制及管理 质量。就0前来看，我国建筑工程成本控制及管理在这方面的人才还比较匮乏。 工程施工成本控制及管理工作人员在实际工作中缺乏责任心和责任意识，不能就 建筑材料市场进行全方面分析，进而不利于工程施工成本控制及管理工作的开展。 另外，工程造价人员的知识水平及专业技能不能满足现代工程施工成本控制及管 理工作的需求，工程造价人员在实际工作中大多是凭借经验进行工作，且偏老龄 化，不利于提高工程的经济效益。 3、建筑工程施工成本控制方略 3.1加大人才的培养 在工程施工成本控制与管理工作中，只冇专业的造价人员才能在成本控 制及管理工作当中发挥管理人员拥有的作用，节省工程建筑成本。建筑工程施工 企业要想在这个竞争激烈的市场环境下更好地生存，在工程施工成本控制及管理 工作中就必须加大造价人员的培养。首先，企业要加强他们工程造价人员专业知 识及专业技能的培养，提高他们的工程造价业务能力；其次，企业要采取有效地 奖励措施，激发工程造价人员的工作积极性，进而确保工程建筑成本控制质量与 效率。 3.2完善工程管理制度 在工程建筑中，工程管理与工程成本控制质量奋着直接的关联，健全、 完善的工程管理制度不仅可以冇效的节约工程建设成本，同吋还可以提高企业管 理水平，增加企业的经济效益。在这