2003年骏景项目推广思路.pdf

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2003年骏景项目推广思路年骏景项目推广思路 年骏景项目推广思路年骏景项目推广思路 1 2003年销售任务: 中区中区、北区、北区 (现房(现房、期房、期房、公寓、公寓、底商、底商、车库、车库)) 中区中区、、北区北区 ((现房现房、、期房期房、、公寓公寓、、底商底商、、车库车库)) 2 12月12月 1212月月 3500万万 11月11月 万万 1111月月 5000万万 万万 9月9月 10月10月 99月月 1010月月 8月8月 88月月 6800万万 万万 9500万万 万万 5000万万 万万 6月6月 7月7月 5月5月 66月月 77月月 55月月 4000万万 万万 8000万万 6000万万 万万 万万 3月3月 2月2月 33月月 22月月 4月4月 1月1月 44月月 11月月 3000万万 万万 7500万万 1000万万 万万 万万 1000万万 万万 3 骏景现状 中区尾房存量消化难度大 (品牌形象一定程度上受损) 2003年竞争对手强大,周边潜在竞争项目 与日俱增 已形成江湖地位,在南城居于领导层 企业品牌有广泛的知名度 本案整体素质相对周边项目较高

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