天地源地产公司绩效考核管理手册.pdf

文件编号：SAP-TDY-JXGL-03 版 本 号：A/0 天地源股份有限公司 绩效考核管理手册 2006 年 月 日 目 录 第一章 总则 iii 1．1绩效考核意义 iii 1．2绩效考核原则 iv 1．3考核范围 iv 第二章 绩效考核的组织实施iv 2．1考核者职责 iv 2．1．1 考核决策者 v 2．1．2 考核日常管理者 v 2．1．3 总部部门及子公司负责人的职责 vi 2．2 考核组织及时间安排vii 第三章 绩效考核内容和分数评定viii 3．1绩效考核体系综述 viii 3．2绩效考核要素的组成 viii 3．3考核分数评定 x 第四章 绩效考核结果运用xii 4．1与薪酬奖励对应 xii 4．1．1 与绩效工资对应 xii 4．1．2薪酬级别的调整 xiv 4．2 岗位管理xiv 4．3 员工培训xv 第五章 绩效沟通与考核申诉xv 5．1 绩效沟通xv 5．2申诉条件 xvi 5．3申诉形式 xvi 5．4申诉处理 xvi 第六章 绩效考核制度修订xvii 6．1绩效考核修订内容 xvii 6．2绩效考核修订程序 xvii 第七章 绩效考核文件使用与保存xviii 天地源股份有限公司 文件编号 SAP-TDY-JXGL-05 二○○七年度绩效指标库 版本/修订 A/0 7．1绩效考核文件保存方式 xviii 7．2绩效考核文件分类编号 xviii 7．3绩效考核文件保存方法 xviii 7．4绩效考核文件查阅权限 xix 第八章 其他事项xx 附件： 附件一、《公司高管人员考核用表》xxi 附件二、《中层管理人员考核用表》xxii 中层管理人员年度考核表xxii 中层管理人员季度考核表xxiii 中层管理人员月度考核表xxv 总部员工月度考核表xxv8 评分原则xxvi9 附件三、软性评价指标xxviii 管理者素养评价要素xxviii 员工能力/态度评价要素xxix 软性指标评价关系xxxi 软性指标评分标准xxxi 附件四、绩效反馈沟通表xxxii 附件五、考核申诉表xxxiii ii 天地源股份有限公司 文件编号 SAP-TDY-JXGL-05 二○○七年度绩效指标库 版本/修订 A/0 第一章 总则 1．1 绩效考核意义 第一条 绩效考核目的  绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量公司整体业绩及员工工作状 况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对公司业绩表 现及员工工作表现进行评定，以促进公司业绩提高、进一步激发员工的 积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质；  绩效考核应真实、客观、全面地反映公司整体运营的状况，并以公司整 体业绩表现为基础和出发点，建立公司与员工个人的利益统一和共享机 制；  绩效考核还应促使各级管理者明确了解下级的工作状况，通过对下级在 考核期内的工作业绩、态度以及能力的评