组织设计与工作分析.pdf

组织设计与工作分析 组织设计与工作分析 目 录 一、人力资源管理概述 人力资源管理概述 二、组织结构与组织设计 组织结构与组织设计 三、常用的工作分析方法 三、常用的工作分析方法 四、职务说明书的建立 四、职务说明书的建立 学习目的 通过学习，使学员了解企业组织结构 设计、工作分析的基本原理，基本掌握组 织结构设计、工作分析的常用方法，学会 编制企业各岗位的职务说明书。 一、人力资源管理概述 一、人力资源管理概述 1、关于HRM的几个基本概念 人事、人力资源、人力资本 2、人力资源管理的发展 ——传统的人事管理 ——现代人力资源管理 传统人事管理与现代人力资源管理的区别 ——传统：以人为成本、被动反应型、以事为中心 ——现代：以人为资源、主动开发型、以人为中心 一、人力资源管理概述 一、人力资源管理概述 3 、人力资源管理的内容 人力资源管理内容 人力资源管理内容 人 组 员 人 员 人 组 员 人 员 员 员 招 培 员 员 力 织 招 培 工 事 工 力 织 工 事 工 工 工 工 资 设 福 工 调 关 资 设 聘 训 福 调 关 聘 训 激 源 计 利 绩 激 整 系 源 计 利 绩 整 系 励 与 与 励 战 工 与 与 薪 档 合 战 工 薪 效 档 合 效 与 与 录 开 略 作 录 开 资 案 同 略 作 资 考 案 同