供应链的构建培训(ppt 56页).pptVIP

2) 子网 有些厂商规模非常大，内部结构十分复杂，与其他厂商相联系的只是其中一个部门，而且内部也存在着产品供应关系，用一个结点不能表示这些复杂关系，将表示这个厂商的结点分解成很多相互联系的小结点，如C分解成C1、C2、C3、C4，这些小结点构成一个网，称之为子网，如图2.19所示。 图2.19 子网模型 2.2.6 供应链的设计方法 1．基于成本核算的供应链设计 1) 基于成本核算的供应链设计的模型假设 假定1：结点企业以i=1，2，3，…，n表示(其中供应链层次以a=1，2，3，…，A表示，一个层次上结点企业的序号以b=1，2，3，…，B表示，所以一个结点i可以表示为A?B)，如图2.20所示。 假定2：物料单位成本随着累积单位产量的增加和经验曲线的作用而降低。成品、零部件、产品设计、质量工程的改善都可能导致单位物料成本的降低。 图2.20 结点示意图 假定3：假定从一个结点企业到另一个结点企业的生产转化时间在下一个结点企业的年初。 假定4：当一个结点企业在年初开始生产时，上一结点企业的工时和原材料成本根据一定的技术指数转化为此结点企业的初值。 假定5：全球供应链管理中，围绕核心企业核算成本，汇率、通货膨胀率等转换为核心企业所在国家的标准。 2) 供应链成本结构及其函数 (1) 物料成本函数(Materials Cost Function) (2) 劳动力成本函数(Labor Cost Function) (3) 运输成本函数 (Transportation Cost Function) (4) 设备和其他变动成本函数(Utilities and Other Variable Cost Function) (5) 供应链的总成本函数(Total Cost Function) 3) 供应链设计的优化成本算法 供应链设计成本优化的算法流程如图2.21所示 图2.21 成本优化算法流程图 2．基于多代理的供应链设计 1) 基于多代理的集成供应链模式 基于多代理集成的供应链模式是涵盖两个世界三维集成模式，如图2.22所示，即实体世界的人—人、组织—组织集成和软件世界信息集成(横向集成)，以及实体与软体世界的人—机集成(纵向集成)。 图2.22 基于多代理集成的供应链模式 2) 动态建模基本思想 动态建模基本思想如图2.23所示。动态建模需要多种理论方法的支持，其基本流程为多维系统分析→业务流程重组→建模→精细化/集成→协调/控制。在动态建模中并行工程思想贯穿于整个过程。 图2.23 动态建模思想 3) 建模方法 基于多代理集成供应链的建模方法主要有基于信息流的建模方法、基于过程优化的建模方法、基于案例分析的建模方法以及基于商业规则的建模方法等几种。过程优化思想在业务流程重组(business process reengineering, BPR)建模中得到了应用。过程优化最关键的是过程诊断，即过程存在问题的识别，可采用基于神经网络的企业过程诊断法、基于物元理论系统诊断法以及变化矩阵法。集成动态建模过程如图2.24所示。 图2.24 集成动态建模过程 3．基于信息的供应链设计 2.3 供应链系统 2.3.1 供应链系统的内涵 供应链系统(Supply Chain System，SCS)是指为终端客户提供商品、服务或信息，从最初的材料供应商一直到最终用户的整条链上的企业的关键业务流程和关系的一种集成。 图2.25　供应链系统模型 1．供应链网络结构 2．供应链业务流程 3．供应链管理要素 2.3.2 供应链系统的特征 1．供应链的整体功能 2．供应链系统的目的性 3．供应链合作伙伴间的密切关系 4．供应链系统的环境适应性 5．供应链系统的层次性 * * 第2章 供应链的构建 【学习目标】 知识点 ? 供应链战略匹配 ? 推式供应链和拉式供应链的战略特征 ? 供应链的结构模型与设计方法 ? 供应链系统的基本理论 ? 供应链网络的设计理论 ? 难点 ? 推式流程与拉式流程分界点的定制 ? 供应链的设计方法 ? 供应链的网络优化 ? 要求 熟练掌握的内容 ? 供应链的匹配战略 ? 推拉模式的供应链战略与延迟策略 ? 供应链系统模型 ? 供应链网络基本结构 了解理解的内容 ? 了解面向供应链管理的设计 ? 理解供应链网络设计内容 ? 了解供应链设计的结构模型 惠普台式打印机的供应链构建 1．惠普公司及台式打印机概况 2．存在的问题 3．供应链重新构建 4．效果 【思考】从HP台式打印机的供应链构建中得到什么启示？ 【导入案例】 图2.2 HP台式打印机的供应链 图2.1 惠普台式打印机 2.1 供应链战略 2