××科技股份公司组织架构图及部门设置职责（实用方案）.pdf

管理咨询： ××科技股份有限公司组织 ××科技股份公司组织架构图及部门设置职责 董事会 监事会 总经理 财 采 市 行 生 物 人 务 购 场 政 产 流 事 部 部 部 部 部 部 部 出 财 会 审 采 销 市 秘 信 生 仓 物 人 纳 务 计 计 购 售 场 息 产 储 流 事 主 主 主 主 主 主 总 主 主 主 主 主 管 管 管 管 管 管 监 书 管 管 管 管 管 财 采 市 生 物 人 务 购 场 产 流 事 部 部 部 部 部 部 员 员 员 员 员 员 工 工 工 工 工 工 1 6 第 页 共 页 管理咨询： ××科技股份有限公司组织 ××股份有限公司组织架构 行政部 岗位职责 岗位考核标准 主持全面工作，保证经营目标 1.保证公司年度经营目标的实现。 的实现；审查批准年度计划内的经 2.保持合理的现金流量，防止财务危 营、投资、改造、基建项目和流动 机。 资金贷款、使用、担保的可行性报 3.保证公司预算控制的计划性。 总经理 －XX 告；以法人代表的身份代表公司签 4.保证公司人才的稳定性。 署有关协议、合同、合约和处理有 关事宜。 负责组织撰写或校对以公司 1.文书工作的工作质量是否达到 名义上报外发的综合性的文字材 要求。 料；负责组织起草总经理会议材 2.是否协助好总经理开展各项工 料。 负责纪录、整理总经理办公 作。 会会议纪要。负责文书收发、运转、 3.是否及时传达各部门的信息与 秘书 －XX 检查、指导有文